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當(dāng)前，建筑業(yè)勞務(wù)用工改革全面推進，國家對建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)培育工作給予高度重視，出臺多項配套政策，對工人的管理、使用和培養(yǎng)提出了新要求。在政策引導(dǎo)和行業(yè)升級的雙重要求下，建筑業(yè)勞務(wù)管理崗位的重要性空前凸顯，勞務(wù)管理人員將迎來職業(yè)發(fā)展的新時代。
值此勞務(wù)用工改革之年，勞務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型之年，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會和各大建筑施工企業(yè)于4月26日起開展了覆蓋全市建筑行業(yè)的勞務(wù)管理人員培訓(xùn)，為培養(yǎng)新時期的合格勞務(wù)管理工作者夯實基礎(chǔ)。截至目前，北京市政路橋集團、北京住總集團、首鋼建設(shè)集團、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中鐵建設(shè)集團、新興建設(shè)集團、新興建工集團、韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團、北京港源公司、四川進京建筑企業(yè)等單位已圓滿完成培訓(xùn)，各單位勞務(wù)管理人員和勞務(wù)隊長報名踴躍，已培訓(xùn)勞務(wù)管理人員近三千人。
今年，各大集團為做好工人實名制信息化管理、勞務(wù)用工改革等重點工作，對勞務(wù)管理人員培訓(xùn)更加重視，全面加強了培訓(xùn)組織工作力度，其中，北京市政路橋集團、住總集團、首鋼建設(shè)集團等單位培訓(xùn)人數(shù)比去年有大幅增加；中鐵建設(shè)集團、北京房地集團今年首次開展了勞務(wù)管理人員培訓(xùn)。各單位通過勞務(wù)管理培訓(xùn)全面加強相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和政策水平，了解行業(yè)變革為勞務(wù)管理帶來的影響，明確勞務(wù)管理人員在未來行業(yè)中的崗位職責(zé)和職業(yè)發(fā)展定位。
今年勞務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣，針對性強，內(nèi)容主要包括：建筑業(yè)改革發(fā)展形勢下的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)；2018年建筑企業(yè)勞務(wù)管理重點任務(wù)；建筑業(yè)勞務(wù)員和施工隊長崗位職責(zé)；建筑市場信用管理相關(guān)要點；施工企業(yè)工資、合同管理及勞務(wù)管理風(fēng)險防范。培訓(xùn)緊跟形勢，從宏觀形勢分析到微觀管理要點，精準對位勞務(wù)管理人員和施工隊長的工作需要。主講教師團隊由建設(shè)行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會資深專家和企業(yè)勞務(wù)管理專家組成。培訓(xùn)專門編印了配套教材，和學(xué)習(xí)用品一起發(fā)放給學(xué)員，作為學(xué)習(xí)和考試的參考用書。
在培訓(xùn)過程中，各大集團與人力資源協(xié)會共同做好培訓(xùn)組織管理工作。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和各集團主管勞務(wù)負責(zé)人出席培訓(xùn)，做好培訓(xùn)動員，對參培人員提出要求；各集團二級公司勞務(wù)主管、勞務(wù)企業(yè)負責(zé)人在參加培訓(xùn)的同時，還參與做好培訓(xùn)人員的組織管理工作。在各單位的共同組織下，培訓(xùn)各個場次組織嚴密，課堂秩序井然，學(xué)員能夠認真完成培訓(xùn)和課程考試，培訓(xùn)取得了良好效果。 | 