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以工人實(shí)名制撬動建筑業(yè)升級
添加時(shí)間:2018-6-6信息來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)作者:

 

建筑工人實(shí)名制強(qiáng)化了監(jiān)管、提高了門檻,從大局和長遠(yuǎn)來看,它帶給工人的更多是保護(hù)與關(guān)愛

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也是解決就業(yè)的主戰(zhàn)場之一。我國建筑業(yè)從業(yè)人員已高達(dá)5000多萬人,大多為外出務(wù)工的農(nóng)民工。他們用汗水澆筑大廈,用雙手改造城鄉(xiāng),辛勞付出令人尊敬。同時(shí)也要看到,當(dāng)前建筑業(yè)用工秩序不盡規(guī)范、工人水平參差不齊,行業(yè)監(jiān)管也不夠有力。日前住建部發(fā)布《建筑工人實(shí)名制管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》),其用意正在于規(guī)范秩序、加強(qiáng)監(jiān)管、維護(hù)權(quán)益,促進(jìn)建筑業(yè)長期健康發(fā)展。

長期以來,用工不規(guī)范是我國建筑業(yè)的積弊之一。在一些人眼中,建筑業(yè)從業(yè)門檻低,“來了就能干、能吃苦就行”。一些企業(yè)將項(xiàng)目分包出去后,也對用工睜一只眼閉一只眼。結(jié)果,一些工人沒有經(jīng)驗(yàn)也能直接上崗,一些“雜牌軍”欠缺資質(zhì)也能蒙混過關(guān)。這不僅給施工帶來了風(fēng)險(xiǎn),也給工程質(zhì)量埋下了隱患。建筑業(yè)要提檔升級,亟須對這種“零、散、亂”的粗放用工方式加以改革。

強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范用工,首當(dāng)其沖的就是摸清底數(shù)。過去,由于用工季節(jié)性強(qiáng)、工種轉(zhuǎn)換快、人員流動性大,建筑業(yè)用工情況有時(shí)成了“糊涂賬”。推行實(shí)名制,將建筑工人的身份、文化程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、技能水平、行為記錄、權(quán)益保障等信息登記入網(wǎng)、建立臺賬后,政府部門就能拿著“透視鏡”看行業(yè),精細(xì)化管理也才有了可能。

根據(jù)《辦法》,到2020年,建筑工實(shí)名制將在我國全覆蓋。屆時(shí),未在全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺上登記,且未經(jīng)過基本職業(yè)技能培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場、從事建筑活動。相信“數(shù)據(jù)天網(wǎng)”成型之后,用工再有什么“貓膩”,工地再出現(xiàn)“編外人員”,上網(wǎng)一查便能發(fā)出“警報(bào)”。這將倒逼建筑企業(yè)和用工單位自覺加強(qiáng)內(nèi)部管理和技能培訓(xùn),引領(lǐng)農(nóng)民工逐步轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代技術(shù)工人,進(jìn)而提高建筑業(yè)的競爭力。

建筑工實(shí)名制強(qiáng)化了監(jiān)管、提高了門檻,從大局和長遠(yuǎn)來看,它帶給工人的更多是保護(hù)與關(guān)愛。

當(dāng)前,建筑業(yè)用工大量采用勞務(wù)派遣,合同簽訂情況并不理想,這導(dǎo)致一旦發(fā)生事故、糾紛或欠薪,農(nóng)民工往往有苦說不出。而按照《辦法》要求,項(xiàng)目用工必須核實(shí)建筑工人合法身份證明,且必須簽訂勞動合同。有了白紙黑字,農(nóng)民工權(quán)益便多了一道“護(hù)身符”。

有實(shí)名制作為基礎(chǔ),再配套以其他措施,建筑工的薪資、社保等也有望得到更好保障。未來,建筑工要通過考勤機(jī)打卡上下班,應(yīng)得薪資一目了然,避免了勞務(wù)糾紛;各地還可督促企業(yè)開設(shè)專項(xiàng)賬戶,由銀行代發(fā)工資,由此確保月清月結(jié)。此外,在實(shí)名制信息平臺上,政府部門為每位農(nóng)民工建立了全國通行的“職業(yè)檔案”,可助其流動時(shí)能更快地找到理想工作。

讓實(shí)名制見到實(shí)效,首先得把制度落到實(shí)處。一來,得“真實(shí)名”,監(jiān)管部門應(yīng)通過抽檢、走訪等方式,防止一些單位弄虛作假鉆漏洞;二來,要“全實(shí)名”,做到制度覆蓋全國、信息不留死角,確保信息互聯(lián)互通,把大數(shù)據(jù)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

推廣實(shí)名制,只是建筑用工制度改革中的一環(huán)。未來,各地還應(yīng)切實(shí)推動建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人的公司化、專業(yè)化管理,以用工方式改革為產(chǎn)業(yè)升級注入持久動力,從而讓我國建筑業(yè)由大到強(qiáng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

(原標(biāo)題:以工人實(shí)名制撬動建筑業(yè)升級(各抒己見))

 

 

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