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黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為建筑業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。從“高速度”發(fā)展轉(zhuǎn)為“高質(zhì)量”發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段進(jìn)入歷史性轉(zhuǎn)換的必然要求，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面向未來(lái)的關(guān)鍵詞。
推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，從政府宏觀層面看，要堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，一是重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解，特別是金融風(fēng)險(xiǎn)的防范；二是加大精準(zhǔn)脫貧力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量與人均水平同步提升；三是推進(jìn)污染防治，不以犧牲生態(tài)為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
從建筑企業(yè)層面看，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，首先應(yīng)該思考如何處理好三個(gè)關(guān)系。一是“規(guī)模”與“效益”的關(guān)系，重規(guī)模、輕效益是一些企業(yè)的“常見(jiàn)病”，要思考怎樣改變粗放型發(fā)展理念。二是“副業(yè)”與“主業(yè)”的關(guān)系，企業(yè)當(dāng)然可以不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域，但作為一個(gè)高質(zhì)量的施工企業(yè)，要思考如何當(dāng)好行業(yè)發(fā)展的排頭兵、先行者。三是“拼資源”與“可持續(xù)”的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)如果一味拼現(xiàn)有人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，而不注重資源儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)，就會(huì)出現(xiàn)斷層，所以要思考如何提高企業(yè)含金量。俗話(huà)說(shuō)，“鞋合不合適，只有自己知道”，企業(yè)只有找到自身價(jià)值，處理好這些關(guān)系，找準(zhǔn)定位，才能推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
筆者認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展，首先，要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。目前政府為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開(kāi)了不少“綠燈”，企業(yè)就要借勢(shì)不斷提高自身水平，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)取獲得營(yíng)商環(huán)境改善而帶來(lái)的最大紅利。其次，以創(chuàng)新作為建筑業(yè)改革的驅(qū)動(dòng)力量。創(chuàng)新發(fā)展既是對(duì)過(guò)去粗放型發(fā)展模式的超越，也是成功應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之舉。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)要大力發(fā)展裝配式建筑、工程總承包，最終實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程、運(yùn)營(yíng)過(guò)程、建筑產(chǎn)品三方面的升級(jí)。再其次，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的價(jià)值導(dǎo)向。質(zhì)量是建筑業(yè)的生命線(xiàn)，要效益必須抓質(zhì)量，高質(zhì)量帶來(lái)高效益，要讓“質(zhì)量第一”成為建筑行業(yè)改革的核心價(jià)值導(dǎo)向。最后，培育產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和高級(jí)管理人才。建立新型的人力資源架構(gòu)是施工企業(yè)發(fā)展的基石，要改革人才培養(yǎng)使用機(jī)制，只有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、人才團(tuán)隊(duì)、管理體系建設(shè)的緊密配合，才能有序推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在新時(shí)代，建筑企業(yè)要嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理革新，做高質(zhì)量發(fā)展的踐行者，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。江向東
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