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2018年7月3日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會與各會員單位一行在秘書長高福祥的帶領(lǐng)下到中建八局東北分公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園EPC總承包項目進行勞務(wù)管理、框架結(jié)構(gòu)裝配式應(yīng)用、智慧建造綜合管理、BIM技術(shù)應(yīng)用等方面的交流。
中建八局東北分公司副總經(jīng)理劉相雷為協(xié)會一行簡要介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園EPC項目的基本情況。
高福祥秘書長對協(xié)會情況做了詳細介紹，并將協(xié)會調(diào)研成果和《建設(shè)人才》雜志贈與項目部，同時對中建八局東北分公司對于此次觀摩交流活動的大力支持表示衷心的感謝！
項目部經(jīng)理仇春慧
項目部經(jīng)理仇春慧對該項目的管理進行了詳細介紹，該項目的多項管理舉措頗具特色：
1、項目管理人員與班組結(jié)對子，主動融入一線作業(yè)人員生產(chǎn)生活當中去，極大地激發(fā)了勞務(wù)人員的工作熱情，促使勞務(wù)人員全心全意投入到施工生產(chǎn)中去。
2、打造自有勞務(wù)隊伍，積累了10年的勞務(wù)隊伍管理經(jīng)驗。
3、建立黨建工作室，將農(nóng)民工黨員納入統(tǒng)一管理，對農(nóng)民工優(yōu)秀黨員進行表彰。
4、規(guī)范項目考勤制度，所有管理人員考勤上墻，每天出勤情況一目了然。
5、設(shè)立質(zhì)量安全教育小講臺，由項目管理人員定期進行質(zhì)量安全制度宣講。
6、建立安全教育VR體驗館，通過VR設(shè)備的親身體驗，達到安全教育的目的。體驗館的供電采用綠色技術(shù)，所有用電由光伏發(fā)電和風力發(fā)電來供應(yīng)。
7、建立智慧公司綜合管理平臺，所有人員的安全帽內(nèi)均植入芯片進行管理，進入施工現(xiàn)場刷安全帽即可進入，芯片內(nèi)記錄了該工人的基本信息，實現(xiàn)了勞務(wù)實名制管理，杜絕了非本項目人員隨意進場的現(xiàn)象。
8、項目將BIM建造模塊與實際施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，取得很好效果。
此后，項目部相關(guān)人員與協(xié)會會員單位繼續(xù)進行了深入交流，雙方坦誠溝通、探討切磋，都感覺在此次經(jīng)驗交流中受益匪淺。
最后，高秘書長對此次經(jīng)驗交流進行了總結(jié)，他代表協(xié)會對中建八局東北分公司和項目部提供的交流學習機會表示衷心感謝！對東北分公司和項目部的智慧建造平臺EPC綜合管理、勞務(wù)實時動態(tài)管理、BIM落地應(yīng)用等特色經(jīng)驗給予了充分肯定，他認為項目管理人員和勞務(wù)結(jié)對子、勞務(wù)黨員納入項目支部管理、黨員先鋒崗勞務(wù)黨員上榜等做法，樹立了勞務(wù)人員主人翁意識，極大激發(fā)了勞務(wù)人員的積極性，值得學習和推廣。
此次觀摩交流活動更得到了會員們的充分肯定，他們表示，通過協(xié)會組織的交流活動，開闊了眼界，拓寬了思路，更學習了先進的管理理念，了解到最新的管理技術(shù)手段，希望今后協(xié)會定期組織開展多種會員學習交流活動，以達到企業(yè)間互通有無、取長補短、共同提升行業(yè)管理水平的目的。 | 