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何雷是北京建工安裝集團(tuán)大興國際機(jī)場機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，時(shí)刻用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
北京大興國際機(jī)場工程，北京建工安裝集團(tuán)主要承擔(dān)航站樓綜合指廊換乘中心的機(jī)電安裝工作，合同額3億多元，項(xiàng)目員工近50人，遍布于五個(gè)綜合指廊。如此龐大的施工項(xiàng)目，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平和素質(zhì)要求極高。何雷深知商務(wù)管理的重要性，工程建設(shè)，一方面要抓施工管理，一方面要抓商務(wù)管理。
大興國際機(jī)場工程設(shè)計(jì)新穎，結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，建筑群龐大。由于業(yè)主需求及功能性變化等諸多原因，導(dǎo)致2018年出版的“4.18”版施工修改圖與原機(jī)電招標(biāo)圖紙存在差異。為此，何雷及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)新舊圖紙進(jìn)行梳理、對(duì)比并找出量差，同時(shí)在機(jī)場建設(shè)指揮部的變更會(huì)上，向甲方、監(jiān)理等單位陳述、匯報(bào)圖紙變化及各類變更情況。最終，業(yè)主同意根據(jù)新版變更圖紙進(jìn)行實(shí)際結(jié)算。僅此一項(xiàng)，涉及金額約1.8億元，確保了企業(yè)利益和資金回收。
作為共產(chǎn)黨員，何雷勇于當(dāng)先，帶動(dòng)、引領(lǐng)職工為保工期、保質(zhì)量做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2018年7月23日，北京氣象臺(tái)發(fā)布暴雨藍(lán)色預(yù)警，受臺(tái)風(fēng)影響，預(yù)計(jì)23日后半夜到24日白天，北京、河北等地區(qū)將出現(xiàn)大雨到暴雨。此時(shí)，機(jī)場綜合管廊控制中心正處于緊張的施工階段，排水系統(tǒng)還沒有貫通，如果雨水流進(jìn)樓內(nèi)地下室，將給工程帶來嚴(yán)重后果。何雷立即組建搶險(xiǎn)小分隊(duì)和防汛督查組，并身先士卒，到現(xiàn)場指揮防汛搶險(xiǎn)，贏得大家的點(diǎn)贊。
在同事眼中，何雷的敬業(yè)是出了名的。為抓好項(xiàng)目管理，設(shè)備加工訂貨、生產(chǎn)進(jìn)度、勞務(wù)管理等，他都親力親為。而家里卻一點(diǎn)都照顧不上，何雷有兩個(gè)小孩，大的剛上小學(xué)四年級(jí)，小的才3歲多，愛人照顧兩個(gè)孩子忙不過來，何雷就把自己的父母接到家中，一起幫著照顧孩子。工程搶進(jìn)度時(shí)，兩周才能回一次家。每次回家時(shí)，孩子都已經(jīng)睡了，而早晨走時(shí)孩子還沒有醒。有時(shí)孩子想爸爸了，就通過微信視頻跟何雷聊上幾句。
“從事工程建設(shè)，就不能怕辛苦。作為一名黨員和項(xiàng)目經(jīng)理，更應(yīng)以身作則。”何雷說。 | 