|
2019年3月8日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)組織召開2019年第一次常務(wù)理事會(huì)暨2019年用工形勢(shì)研討會(huì)，各常務(wù)理事單位代表出席了本次會(huì)議。會(huì)議由高福祥秘書長(zhǎng)主持。
一、常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò)協(xié)會(huì)換屆工作等相關(guān)議題
在常務(wù)理事會(huì)上，陳淳會(huì)長(zhǎng)就協(xié)會(huì)換屆籌備工作進(jìn)行了說(shuō)明，宣讀了換屆選舉相關(guān)工作事項(xiàng)、各階段進(jìn)度安排和協(xié)會(huì)換屆候選人名單，高福祥秘書長(zhǎng)宣讀了新入會(huì)會(huì)員名單。
協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)對(duì)《北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)換屆工作說(shuō)明》、《協(xié)會(huì)換屆候選人名冊(cè)》和《新入會(huì)會(huì)員單位名單》等進(jìn)行了認(rèn)真審議，通過(guò)舉手表決，一致通過(guò)了上述各項(xiàng)議題，形成并通過(guò)了會(huì)議決議。
二、首都建筑企業(yè)春節(jié)后用工形勢(shì)總體平穩(wěn)，未現(xiàn)“用工荒”
會(huì)上，各常務(wù)理事單位還就今年用工形勢(shì)和2019年勞務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了研討交流，通報(bào)本企業(yè)當(dāng)前外施隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)情況、全年預(yù)計(jì)用工余缺情況和2019年勞務(wù)管理工作主要工作計(jì)劃。從各大集團(tuán)通報(bào)情況來(lái)看，由于今年北京的重點(diǎn)工程較多，各單位加大了勞動(dòng)力供應(yīng)保障力度，保證了春節(jié)后工人進(jìn)場(chǎng)情況總體平穩(wěn)，截至目前未出現(xiàn)明顯缺工現(xiàn)象。人力資源協(xié)會(huì)還將繼續(xù)統(tǒng)計(jì)各大集團(tuán)用工數(shù)據(jù)和用工余缺情況，經(jīng)分析整理后，適時(shí)發(fā)布2019年首都建筑業(yè)用工形勢(shì)分析報(bào)告。
三、2019年勞務(wù)管理工作關(guān)鍵抓手：做到“五個(gè)保障”，落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”
2019年，是建筑業(yè)改革不斷深化的全面變革之年，行業(yè)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用工改革不斷推進(jìn)，培育產(chǎn)業(yè)工人政策落地實(shí)施，這些都對(duì)勞務(wù)管理系統(tǒng)提出了更高的工作要求。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，各集團(tuán)勞務(wù)管理部門對(duì)2019年重點(diǎn)抓好哪些工作、如何順利推進(jìn)用工改革、加強(qiáng)工人隊(duì)伍培育等話題進(jìn)行了深入交流和研討。各集團(tuán)提出，2019年將以加強(qiáng)勞務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)名制管理創(chuàng)新、考培制度創(chuàng)新、打造自有工人隊(duì)伍、培育裝配式工人、做好總包代發(fā)工資準(zhǔn)備事項(xiàng)等為重點(diǎn)工作。
協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)劉哲生總結(jié)指出，各單位在2019年勞務(wù)管理工作任務(wù)很重，建議勞務(wù)管理部門要明確思路，一方面腳踏實(shí)地做好勞動(dòng)力基礎(chǔ)保障工作，另一方面銳意進(jìn)取推進(jìn)用工改革和考培制度創(chuàng)新工作。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做到“五個(gè)保障”
1、保障勞動(dòng)力供應(yīng)。2019年春節(jié)后用工形勢(shì)比較良好，沒有出現(xiàn)明顯缺工，但企業(yè)要未雨綢繆，保障年度用工無(wú)憂。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源共享，今年，人力資源協(xié)會(huì)和住總集團(tuán)將共同推出手機(jī)APP用工信息服務(wù)，首都建筑業(yè)資信評(píng)價(jià)各等級(jí)隊(duì)伍和班組將全部上線至“匠才匯”APP，同時(shí)協(xié)會(huì)用工服務(wù)平臺(tái)也將同步提供信息，幫助施工總承包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)伍、專業(yè)班組實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上余缺調(diào)劑，及時(shí)解決窩工缺工矛盾。
2、保障進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍、班組素質(zhì)。建筑企業(yè)勞務(wù)管理部門應(yīng)把好勞動(dòng)力準(zhǔn)入關(guān)口，根據(jù)市場(chǎng)資信評(píng)價(jià)結(jié)果更新合格用工資源庫(kù)，保障進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍和班組的綜合素質(zhì)和信譽(yù)水平。
3、保障農(nóng)民工工資支付。2019年政府工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)農(nóng)民工工資問(wèn)題，建筑企業(yè)必然要全面加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付工作力度，勞務(wù)管理系統(tǒng)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，了解最新政策，做好相關(guān)工作，保障農(nóng)民工工資支付落實(shí)到位。
4、保障實(shí)名制推行。根據(jù)住建部要求，全國(guó)建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)現(xiàn)已建立并正式上線運(yùn)行，要求到2020年實(shí)現(xiàn)全國(guó)建筑工人實(shí)名制全覆蓋。各企業(yè)在根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取閘機(jī)、電子圍欄等措施加強(qiáng)實(shí)名制管理的同時(shí)，應(yīng)充分做好未來(lái)納入到全國(guó)統(tǒng)一實(shí)名制信息平臺(tái)的準(zhǔn)備。
5、保障用工穩(wěn)定，防范影響社會(huì)穩(wěn)定事件的發(fā)生。今年北京重點(diǎn)工程多，重大會(huì)議多，企業(yè)要加強(qiáng)用工穩(wěn)定，采取行業(yè)手段聯(lián)合建立黑名單制度，在行業(yè)平臺(tái)上進(jìn)行警示，避免各企業(yè)使用有問(wèn)題的隊(duì)伍、班組，為今年的穩(wěn)定用工扎牢籬笆、打牢基礎(chǔ)。
（二）銳意進(jìn)取，落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”
1、強(qiáng)化大企業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)力資源統(tǒng)管，建立企業(yè)合格用工資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力京內(nèi)外統(tǒng)一管理，完善勞務(wù)管理制度。
2、加強(qiáng)各層級(jí)勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)應(yīng)抓住建筑業(yè)“八大員”培訓(xùn)考核改革的機(jī)遇，積極主動(dòng)開展本企業(yè)的勞務(wù)員培訓(xùn)、考核、認(rèn)證備案工作，為本企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀勞務(wù)管理人才。
3、做好勞務(wù)管理培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)。協(xié)會(huì)將在今年繼續(xù)開展全行業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)和班組長(zhǎng)公益培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)積極參加，全面提升勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)。
4、推進(jìn)用工改革，探索考培創(chuàng)新。一方面企業(yè)要推進(jìn)用工改革，探索自有工人隊(duì)伍的招收、使用方式。另一方面，在政府簡(jiǎn)政放權(quán)情況下，企業(yè)應(yīng)積極探索考培制度創(chuàng)新，各集團(tuán)可以試點(diǎn)開展建筑施工“八大員”、高級(jí)技工技師、名優(yōu)工匠的培訓(xùn)考核和評(píng)選，加強(qiáng)一線專業(yè)管理人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。 | 