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1月25日，在家休假的中建一局二公司的張鵬看到火神山項目開工的消息后，對妻子說：“這次疫情來的迅猛，后續(xù)肯定還有緊急工程，要時刻準(zhǔn)備上戰(zhàn)場了。”
2月3日，張鵬接到電話通知，任命他為天津市腫瘤醫(yī)院新建發(fā)熱門診項目總院總負(fù)責(zé)人，需要馬上趕往天津組織生產(chǎn)力量，12天完成工程建設(shè)任務(wù)，緩解疫情期間發(fā)熱病患就醫(yī)壓力。他匆匆告別妻子，聯(lián)系好項目上幾名骨干員工，前往一線。從接到命令到組織全面開工建設(shè)，他用了不到24個小時。
春節(jié)期間原本就是人、機、物料的匱乏期，加上疫情影響，要在短短十幾個小時之內(nèi)全部準(zhǔn)備好，迅速籌備到場，難度不必多說。“最開始的這幾個小時最難，人員、機械、物料、防疫物資從0開始籌備。”張鵬說。在他看來，這場戰(zhàn)疫和汶川地震援建工作同樣都是和時間賽跑，不同的是，這次戰(zhàn)疫不僅要按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，還要守護(hù)好現(xiàn)場所有建設(shè)者的安全，筑牢項目安全防疫壁壘。
從北京到天津的路上，張鵬一直在思索著一個問題，必須要制定一個疫情防護(hù)管控的專項方案。他查閱相關(guān)政策要求，和公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生防疫等工作的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，將施工現(xiàn)場必須要采取的防疫措施、可能出現(xiàn)的問題、應(yīng)對措施逐一理清寫明。從人員進(jìn)場到物資供給，從衛(wèi)生防疫到隔離管控，行至天津，方案落定，防疫物資籌備基本到位。下車的那一瞬間，張鵬長出了一口氣，他說：“做好安全防疫是一切工作開始的先決條件。保護(hù)不好每一個參建人員的安全，這場攻堅戰(zhàn)就無從打起。”
12日18時，施工進(jìn)度推進(jìn)會上，氣氛有些壓抑。為了更好地服務(wù)醫(yī)患，項目施工圖紙一直在不斷優(yōu)化，項目工程量也有所增加，按照原本的施工安排，精裝進(jìn)場時間將被推后將近1天。
“讓精裝分成南北兩個區(qū)穿插到施工中去。”
“沒作業(yè)面。”
“所有隊伍集中突擊南區(qū)，1小時內(nèi)必須完成。”
“時間不夠。”
“增調(diào)35個工人幫精裝清場，20時前務(wù)必保證精裝有條件做自流平地面。”
那天晚上，張鵬又失眠了，進(jìn)度問題解決了，但后面還有太多問題，原本環(huán)環(huán)相扣的施工任務(wù)，變動其中任何一項，都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。他腦海中不停模擬推算著后續(xù)工序安排。
天津市腫瘤醫(yī)院新建發(fā)熱門診項目總建筑面積2600平方米，總院和空港分院各建設(shè)1300平方米，工程體量雖然不大，但是麻雀雖小五臟俱全，投入的人力、物力、工序、資源一樣都不能少。張鵬是總院施工地塊總負(fù)責(zé)人，林林總總的事都要他扛起來，就這樣張鵬有了一個新的名字“張總管”。
張鵬把自己比作一塊革命的磚，出現(xiàn)在施工現(xiàn)場每一個需要他的地方。24小時不間斷施工，各項工作穿插進(jìn)行，考驗著現(xiàn)場管理人員的組織協(xié)調(diào)能力。做過商務(wù)、管過現(xiàn)場、當(dāng)過書記，這些經(jīng)歷讓張鵬積累了寶貴的經(jīng)驗，為指揮總院施工提供了幫助。
“我也好多天沒見爸爸了，他去天津建醫(yī)院，是為了讓白衣天使更快贏得戰(zhàn)斗。我能做點什么嗎？我也想幫忙，想讓這些醫(yī)生們和爸爸快點回家。我想爸爸了。”凌晨3時，張鵬從施工現(xiàn)場回來準(zhǔn)備休息一下，打開手機，看到妻子發(fā)來的女兒的日記。能讓一個錚錚硬漢潸然淚下的，大約就是這份柔軟的親情了。張鵬翻了翻女兒的照片和視頻，思量著已經(jīng)好幾天沒顧上和女兒打電話了，明天吃飯的時候一定要跟她視頻一會�？删褪沁@個簡單的想法，連續(xù)三天在凌晨伴著張鵬入夢，終沒能實現(xiàn)。每天匆匆忙忙的幾分鐘吃飯時間，大多是邊打電話安排工作，邊草草填飽肚子。張鵬打趣說：“放下筷子，就想不起來剛剛吃的是什么。”
孩子懂事，支持他的工作，是讓張鵬最欣慰的事情。“太多孩子、太多家庭因為疫情沒辦法團聚，我們能多做一點，戰(zhàn)勝疫情就多一份籌碼。”
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