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建筑產(chǎn)業(yè)工人是我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的重要組成部分，但是長期以來，對建筑勞務工人隊伍的建設和管理沒有得到應有的重視，缺乏正確的引導。建筑勞務工人隊伍多年來處于數(shù)量不清、素質不高、流動無序、年齡老化、權益無保障的狀態(tài)，各級政府和勞務用工企業(yè)在對建筑勞務用工管理的制度和手段創(chuàng)新上始終沒有取得顯著的突破。

建議通過政策引導，加快建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍培育的步伐，推進建筑產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。一是探索解決農民工的戶籍和身份問題。二是進一步強化大型建筑業(yè)企業(yè)、工程總承包型企業(yè)在培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍方面的責任。三是加大建筑勞務基地的建設力度。鼓勵大型央企、地方大企業(yè)與勞務輸出地區(qū)建立長期穩(wěn)定的合作關系。積極探索勞務基地、生活營地、生產(chǎn)工地這種“三地模式”的良性循環(huán)機制。四是建立和完善建筑產(chǎn)業(yè)工人的社會保障體系。五是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織和引導作用，建立完善建筑產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能等級認定體系，加強新建筑工人培訓，打通建筑產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)晉升通道。