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2月18日，中建一局召開2022年市場營銷工作會。會議全面總結2021年度市場營銷工作，部署2022年市場營銷重點工作。中建一局黨委書記、董事長吳愛國，黨委副書記、總經理左強出席并講話；紀委書記王君堂主持會議。會議上，副總經理王小玉作《投資業(yè)務營銷專題報告》、副總經理張志平作《海外市場營銷專題報告》《履約促市場相關舉措專項匯報》、總經理助理李海鵬作《基礎設施業(yè)務營銷專題報告》，副總經理郝建成、財務總監(jiān)姜瑞楓等相關領導為獲獎代表頒獎。
吳愛國肯定了全局2021年度市場營銷取得的成績，強調要認清當前形勢，保持戰(zhàn)略定力，全局上下堅定目標、凝心聚力，力爭實現2022年市場營銷新突破。吳愛國結合全年市場營銷工作重點，提出了以下要求：
把握發(fā)展大勢，搶占市場機遇。牢牢把握“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，搶抓國家戰(zhàn)略區(qū)域建設快速推進的關鍵期、搶抓基礎設施業(yè)務重大發(fā)展階段的機遇期、搶抓“雙碳”目標推動建筑業(yè)加速變革的窗口期，打造新的增長點，助力全局規(guī)模提升。
堅持目標引領，強化戰(zhàn)略驅動。堅持指標剛性完成不動搖，要以時不我待、只爭朝夕的精神迅速行動起來，推進項目簽約；堅持高質量營銷不動搖，要“高舉高打”，將營銷重心轉移到高端客戶和高端項目上；持續(xù)提升項目質量，絕不能為規(guī)模的擴增犧牲企業(yè)的品牌效益；堅持“以客戶為中心”不動搖，持續(xù)提升履約質量和服務質量。
深化關鍵舉措，助力規(guī)模突破。要提速發(fā)展基礎設施業(yè)務，致力將基礎設施打造為一局高質量發(fā)展、實現轉型升級的首要力量；持續(xù)優(yōu)化區(qū)域市場布局，毫不動搖深耕北京市場，要堅定不移布局熱點區(qū)域，要積極打造“第二核心市場”；按照《三級經營機構建設指導意見》要求，加速推進實體化建設；要盡快形成“第二增長曲線”，緊抓“雙碳”、數字化等新興業(yè)務機遇，超前布局產品線和客戶線，培育壯大新業(yè)務；向“城市運營商”轉型發(fā)力，在前瞻研究和預期研判的基礎上，力爭有所突破；嚴格執(zhí)行集團市場營銷十條禁令和局相關規(guī)定。
完善體系建設，提升協同效能。各級單位既要各司其職也要協同發(fā)力，縱橫聯動打好配合；優(yōu)化營銷隊伍結構，將營銷系統(tǒng)打造成人才“制高點”；發(fā)揮激勵機制作用，要讓績優(yōu)者有成就感；實現營銷文化賦能，把營銷文化灌輸到所有業(yè)務體系中去，讓體系的聯動效應賦能市場開拓。
最后，吳愛國部署了下階段工作。全局上下要強化統(tǒng)籌組織，全面加強安全生產管理，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控，全力推進復工復產。
左強作市場營銷工作報告，要求全局要緊跟國家戰(zhàn)略、深耕核心區(qū)域、聚焦重點領域，奮楫揚帆拓市場。他部署了2022年市場營銷工作目標，并提出重點營銷舉措：
堅持做深做透屬地，全面推進區(qū)域經營策略。強化地區(qū)總部引領作用，建強三級經營機構建設，聚焦核心目標省份，規(guī)劃第二核心市場。
堅持優(yōu)化客戶結構，全面落實以客戶為中心。深化優(yōu)質客戶合作，做好戰(zhàn)略客戶履約保障。
堅持業(yè)務協同發(fā)力，全面發(fā)揮全產業(yè)鏈優(yōu)勢。強化基礎設施業(yè)務、投資業(yè)務、城市更新業(yè)務、設計業(yè)務協同。
堅持基礎管理提升，全面塑強市場拼搶能力。搶抓重點重大項目，切實提升公招能力，提升營銷擔當意識，發(fā)揮榜樣引路作用，助力區(qū)域布局戰(zhàn)略，防微杜漸嚴控風險。
會上，分別發(fā)布了中建一局項目信息、區(qū)域總部目標責任狀視頻。局與子企業(yè)代表簽訂了2022年《市場營銷體系建設目標考核責任書》和《局級重大重點項目營銷責任狀》。
會上表彰了中建一局2021年度營銷先鋒，局領導分別為獲獎代表頒獎。 | 