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2月28日，新興建筑召開(kāi)市場(chǎng)工作例會(huì)，對(duì)新興公司管理改革方案再貫徹、再動(dòng)員，對(duì)新興建筑2022年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記賈玉斌出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王俊川出席會(huì)議，副總經(jīng)理張?chǎng)沃鞒謺?huì)議。
會(huì)議要求，各單位要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，深入研判市場(chǎng)形勢(shì)，搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇；要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，緊跟重點(diǎn)項(xiàng)目，做到工作任務(wù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、能落實(shí)；要以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)，迎難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓再上新臺(tái)階。會(huì)議結(jié)合各分（子）公司重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目匯報(bào)情況，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域布局、重點(diǎn)任務(wù)、工作抓手等工作進(jìn)行了深入剖析，確定了各公司2022年的新簽?zāi)繕?biāo)任務(wù)。
賈玉斌結(jié)合新興公司管理改革方案和全年市場(chǎng)工作提出三點(diǎn)要求：一是要保持戰(zhàn)略定力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)積極投身新興公司改革發(fā)展事業(yè)。要貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好通用技術(shù)集團(tuán)和新興公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作部署，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，隊(duì)形不變，干勁不減，找準(zhǔn)定位，搶抓先機(jī)，開(kāi)拓大市場(chǎng)，謀求大發(fā)展。二是既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地。打鐵還需自身硬。要站得高、看得遠(yuǎn)、想得深、抓得實(shí)，做好“市場(chǎng)”和“現(xiàn)場(chǎng)”工作，抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)守底線、不踩紅線、不觸碰高壓線，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，奮力實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門紅”，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)持“對(duì)上負(fù)責(zé)”和“對(duì)下負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一，深刻理解新興公司改革的初衷、內(nèi)涵和重要意義。要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)改革，積極擁抱改革，做改革的促進(jìn)派，做推動(dòng)改革的急先鋒。同時(shí)要處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系，堅(jiān)持改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作兩手抓，以改革興業(yè)的實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
新興建筑領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式參加會(huì)議。
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