4月15日,新興公司董事長、黨委書記張建帶領(lǐng)班子成員到新興建設(shè)三公司調(diào)研,聽取生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)以及貫徹新興公司管理改革方案等工作匯報,并主持召開座談會,與大家進行深入交流。
張建指出,三公司是新興建設(shè)的王牌之師,要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神,要團結(jié)得像一塊堅硬的鋼鐵,不怕困難,主動作為,贏得發(fā)展。
他要求,一是必須堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè),落實全面從嚴治黨各項要求。黨員領(lǐng)導干部要主動擔當,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,鍛造堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。二是要堅持目標導向和問題導向,做好調(diào)查研究,明確可細化、可量化的目標,找準突破口,破解發(fā)展困局,盡全力解決歷史遺留問題。要主動擔當改革發(fā)展試金石,勇做改革發(fā)展試驗田,創(chuàng)新考核機制,充分激發(fā)員工積極性,讓有為者有位、有位者敢為。三是要做忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導干部。要忠誠擁護“兩個確立”踐行“兩個維護”,忠誠于黨、忠誠于企業(yè)、忠誠于事業(yè)、忠誠于全體員工。要有底線思維,廉潔從業(yè)。要敢于擔當,敢于破解難題,要深入基層一線,充分調(diào)研。要過緊日子,加強節(jié)約意識,嚴控成本開支。四是要推進管理改革,新興公司、新興建設(shè)職能部門要二合一,增強團隊凝聚力。要推進縱向扁平化、橫向一體化、資源集約化,形成合力,資源共享。
在調(diào)研中, 張建一行視察了新興建設(shè)三公司辦公區(qū)、BIM工作室、安全生產(chǎn)監(jiān)控室,慰問了一線員工。新興公司相關(guān)部門負責人,新興建設(shè)主要負責人,三公司班子成員、相關(guān)部門負責人、重點工程項目經(jīng)理等參加調(diào)研。
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