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為落實(shí)住總集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理規(guī)范化的工作要求，引導(dǎo)施工單位項(xiàng)目管理人員持續(xù)深入學(xué)習(xí)掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)技能，住總集團(tuán)組織開(kāi)展“固本強(qiáng)基、融合提升”項(xiàng)目管理規(guī)程知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。11月1日，知識(shí)競(jìng)賽決賽在集團(tuán)三層多功能廳舉行。
住總集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周澤光，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝夫海，黨委副書(shū)記龔雁，副總經(jīng)理蔡永立，副總經(jīng)理常江，副總工程師胡延紅，副總會(huì)計(jì)師霍寶忠，副總經(jīng)濟(jì)師鐘華出席。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及參賽單位負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)觀賽。
本次知識(shí)競(jìng)賽既是踐行住總集團(tuán)全年項(xiàng)目管理工作要求的具體行動(dòng)，也是檢驗(yàn)集團(tuán)各施工單位項(xiàng)目管理成效的一次“大練兵”。競(jìng)賽題庫(kù)內(nèi)容取材于《北京城建工程項(xiàng)目管理規(guī)程》中的相關(guān)內(nèi)容以及集團(tuán)企業(yè)文化、集團(tuán)十四五規(guī)劃、2022年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作主要任務(wù)和要求等。
賽程經(jīng)由各單位組織初賽選拔，到十二支隊(duì)伍分四組進(jìn)行復(fù)賽，再到獲得決賽資格的四強(qiáng)進(jìn)行決賽。決賽設(shè)“感恩奮進(jìn)”共答題、“誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)”必答題、“創(chuàng)新激情”搶答題、“風(fēng)險(xiǎn)管控”選分題”4輪比拼環(huán)節(jié)，為保證公平公正，競(jìng)賽設(shè)仲裁組。
11月1日，來(lái)自住四公司、住二公司、住一公司、工程總承包二部四支代表隊(duì)在決賽現(xiàn)場(chǎng)比學(xué)趕超，為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的比賽。最終，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，住一公司代表隊(duì)榮獲項(xiàng)目管理規(guī)程知識(shí)競(jìng)賽總決賽冠軍，住四公司代表隊(duì)榮獲亞軍，住二公司代表隊(duì)及工程總承包二部代表隊(duì)榮獲優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
周澤光在講話中首先對(duì)本次知識(shí)競(jìng)賽的成功舉辦表示肯定，對(duì)各獲獎(jiǎng)參賽選手及代表隊(duì)表示祝賀，同時(shí)也向競(jìng)賽活動(dòng)工作組、各參賽單位和全體參賽者致以誠(chéng)摯的感謝。他指出，本次比賽內(nèi)容涵蓋豐富，各單位踴躍參與，在集團(tuán)上下掀起學(xué)習(xí)熱潮，充分體現(xiàn)了干部職工過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和高漲的工作熱情。
針對(duì)下一步工作，周澤光提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持永續(xù)學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)能力提升，要將項(xiàng)目管理規(guī)程的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作中，切實(shí)提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力，做到知行合一，學(xué)思踐悟。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各負(fù)其責(zé)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、持續(xù)抓、深入抓，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目看齊，千方百計(jì)降本增效。三是堅(jiān)持建章立制、保駕企業(yè)發(fā)展，要將項(xiàng)目管理規(guī)程的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到管理體系建設(shè)中，不斷完善制度建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“四清晰一分明”、“四個(gè)不能變”的管理理念。
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