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為全面學習貫徹落實黨的二十大精神，聚焦局“提質(zhì)增效年”目標任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭先，以典型為鞭策強決心、樹信心、聚合力，帶動全局履約管理水平持續(xù)增強，局微信開設(shè)“中建二局優(yōu)秀標桿工地展播”欄目，對局3.0標桿工地等優(yōu)質(zhì)項目進行集中展示。
全局各項目以“黨建引領(lǐng)、高效建造、精益建造、智慧建造、綠色環(huán)保”為目標，狠抓落實，奮力推進，推動標桿工地建設(shè)。今天我們走進中建二局2022年度“3.0標桿工地獎”項目——四公司國家網(wǎng)絡(luò)安全中心項目。
響應(yīng)時代號召建設(shè)信創(chuàng)高地加強產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新塑造區(qū)域核心競爭力四公司天津國家網(wǎng)絡(luò)安全中心項目以高標準、高質(zhì)量、高要求獲評局2022年度“3.0標桿工地獎”
天津國家網(wǎng)絡(luò)安全中心項目位于天津市濱海新區(qū)海洋高新區(qū)，是國家級信創(chuàng)人才雙創(chuàng)集聚區(qū)和建設(shè)“中國信創(chuàng)谷”的主陣地和主平臺，是目前濱海新區(qū)在建工程單體最高建筑。
項目總建筑面積約14.48萬平方米，建設(shè)內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)安全科技研發(fā)商務(wù)辦公樓宇以及驛站公寓等配套設(shè)施。建成后預計新增培育、引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)50余家，整體帶動周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)效益的增長，全面助推信息網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建引領(lǐng)
特色做法匯聚團隊“新活力”
明確“一區(qū)二領(lǐng)三比拼”經(jīng)驗做法，讓“黨建+生產(chǎn)”基礎(chǔ)更牢固。項目以“一區(qū)二領(lǐng)三比拼”為創(chuàng)建思路，獲評局首批“建證”黨建觀摩工地。根據(jù)黨員的工作崗位劃分“建證”紅色責任區(qū)，著重對24小時素面迎檢工地維護、CI 標識維護、安全生產(chǎn)等進行責任再部署。開展班組比拼、項目管理層比拼和項目間的比拼，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，互促互學賦能管理水平全面提升。
助推“互融互促”激發(fā)潛能，讓“黨建+生產(chǎn)”成效更顯著。項目積極開展勞動競賽、“金錘杯”職業(yè)技能大賽、“砸安全金蛋、送親情囑托”等活動。本著“帶動一條街，溫暖一座城”的初衷，項目部發(fā)揮臨街優(yōu)勢，開設(shè)“雷鋒驛站”，重點為農(nóng)民工友、過路行人及環(huán)衛(wèi)工人等戶外工作者提供24 小時“不間斷”、365 天“不打烊”的服務(wù)，以項目為代表的“雷鋒驛站”榮獲全國“四個 100”最佳志愿服務(wù)項目。
踐行“服務(wù)大局”工作理念，讓“黨建+生產(chǎn)”品牌更響亮。自開工以來，屬地領(lǐng)導多次蒞臨項目開展調(diào)研指導，對項目疫情防控、安全文明施工等方面給予高度評價。此外，項目圍繞高效建造、質(zhì)量管控、科技創(chuàng)效、綠色環(huán)保等管理亮點承辦多次觀摩交流。榮獲2022年度天津市勞動競賽示范工程、天津市青年發(fā)展型城市建設(shè)重點項目二等獎，先后迎接省級調(diào)研1次、市級觀摩4次，收到濱海新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府發(fā)來的多封感謝信。
高效建造
精細管理跑出施工“加速度”
結(jié)合局“三大建造”及《工程總承包管理實施方案》，項目以計劃管控為主線，制定周密的采購及施工計劃，運用工區(qū)制管理方式，整合資源、準時采購、工序穿插、精細管控，使項目資源配置更加集約，施工節(jié)奏更加合理。
攻堅克難，高效建造。建設(shè)過程中，項目管理團隊以高效建造的建設(shè)理念引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設(shè)。在土方施工階段，克服冬季施工難度大、疫情形勢嚴峻等困難，提前25天完成施工。通過合理策劃，完成了6600方大體積混凝土筏板澆筑，提前50余天沖出正負零。項目高度重視創(chuàng)高優(yōu)管理，圍繞工程需求，組織開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，已發(fā)表成果論文5篇，獲得省部級BIM成果獎2項。
科學施工，搶抓進度。在地上工程方面，室內(nèi)電梯井、排風井等復雜區(qū)域二次結(jié)構(gòu)墻體利用鋁木結(jié)合技術(shù)在主體施工過程一次帶出，提高構(gòu)件成品質(zhì)量一次成優(yōu)。在裝飾裝修工程方面，將施工現(xiàn)場劃分為南、北兩個區(qū)域，在地下室封頂后45天內(nèi)穿插進行地下室砌筑施工、膩子施工、機電水暖安裝等專業(yè)穿插施工。
精益建造
多措并舉把好質(zhì)量“總開關(guān)”
截至日前，項目已獲國家級信得過班組、天津市QC一類、二類成果獎，2022年完成局質(zhì)量風險控制點驗收1項，公司、分公司級質(zhì)量風險控制點驗收12項，工序驗收364次，一次驗收通過率100%。項目嚴格落實樣板引路制度，共完成首件樣板16件，工法樣板5件，現(xiàn)已完成魯班獎實施策劃評審和天津市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評價申報，為后續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。
在鋼筋加工方面，項目引進全自動數(shù)控鋼筋彎箍機床，通過水平校直、牽引、垂直校直、剪切、彎曲等單元，對鋼筋進行調(diào)直后彎曲加工，一機多用，加工精度高、速度快、彎箍、調(diào)直相比人工效率提高3倍以上。鋼筋切割采用鋸床進行整捆切割，全面提高鋼筋加工效率。
在混凝土工程方面，針對項目梁板柱核心區(qū)砼標號最高相差5個等級的情況，項目采用氣囊攔截，配合使用混凝土入�？刂破鞯姆绞�，保證不同標號混凝土澆筑部位準確，所有板面進行收面壓光、土工布全覆蓋養(yǎng)護，施工縫處及時鑿毛，確�；炷两硬缳|(zhì)量。
在質(zhì)量評定方面，項目配備混凝土壓力機、智能實測實量工具包，與智慧工地終端相配合，進行全系列實測數(shù)據(jù)采集和計算，確保測量結(jié)果更精準、更及時，極大提高質(zhì)量管理工作效率。
智慧建造
科技賦能注入管理“新動能”
為積極響應(yīng)“數(shù)字中國”理念，對傳統(tǒng)建筑施工進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，項目全方位應(yīng)用智慧工地管理平臺，配備包括智能廣播、AI事件分析、塔機實時監(jiān)測、智能安全帽、基坑監(jiān)測、智能煙感、臨電箱監(jiān)測、VR安全教育等10余項智能化管理模塊。通過“軟件+硬件”、“人防+技防+智防”實現(xiàn)對現(xiàn)場的動態(tài)智能化管控。
為保障現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)、高效施工，項目技術(shù)人員將BIM與虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行深度結(jié)合，在正式施工前開展場地布置模擬、施工工藝模擬、進度模擬、安全措施模擬、可視化交底及機電施工深化設(shè)計等工作，通過模擬整個工程建造過程，確保施工方案的可行性及合理性，為后期施工效率提升奠定了基礎(chǔ)。
項目BIM管理平臺內(nèi)置有各專業(yè)的2000余條風險庫，可按照風險等級標準化管控流程做對比分析，及時全面掌控風險分布狀況，自動生成隱患排查治理的單據(jù)及臺賬，全流程實時流轉(zhuǎn)至責任人，記錄留存、管理有痕、明確到人。危大工程資料、臺賬自動生成，現(xiàn)場視頻監(jiān)控連入平臺，管理人員可遠程監(jiān)控、掌握現(xiàn)場情況，圖紙變更管理、技術(shù)交底、方案管理等方面也可實現(xiàn)全覆蓋。目前，項目已獲兩項省部級以上工程建設(shè)BIM大賽“I”類應(yīng)用成果。
綠色環(huán)保
清潔低碳打造項目“新名片”
項目嚴格執(zhí)行局《環(huán)境管理手冊》《環(huán)境管理標準化圖冊》等相關(guān)文件及規(guī)章制度，應(yīng)用綠色施工措施20余項。嚴格落實施工揚塵管控“八個100%”，通過揚塵監(jiān)測系統(tǒng)，全封閉垃圾站、地泵噪音棚等設(shè)施、最大限度減少資源與環(huán)境對施工進度的影響。
以“雙碳”戰(zhàn)略為牽引，項目開展垃圾減量化“三年行動”。已完成照明免布管免裸線系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、集水坑排水及施工現(xiàn)場作業(yè)面排水在內(nèi)的4項永臨結(jié)合施工技術(shù)。在超高層塔樓施工過程中，消防管道按設(shè)計規(guī)范要求提前施工，減少施工過程中成本投入，節(jié)省臨時消防拆除產(chǎn)生的費用以及損耗。
以綠色建造為目標，項目施工現(xiàn)場建筑垃圾從源頭減量，通過施工圖紙深化、施工方案優(yōu)化、永臨結(jié)合、臨時設(shè)施和周轉(zhuǎn)材料重復利用、施工過程管控等措施，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。在不降低設(shè)計標準、不影響設(shè)計功能的前提下，與設(shè)計人員提前溝通，合理優(yōu)化、深化原設(shè)計，避免和減少施工過程中因拆改、變更以及冗余做法產(chǎn)生多余的建筑垃圾。
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