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為保障雙節(jié)期間集團安全生產的良好穩(wěn)定局面，9月29日，集團公司黨委副書記、總經理裴宏偉帶隊到土木部W項目部、設計發(fā)展集團北京地鐵13號線02標項目部，進行“四不兩直”督導檢查，看望慰問堅守施工一線的建設者。集團公司經理辦、生產部、安全部負責人，土木部總經理劉奎生，設計發(fā)展集團總經理王漢軍參加檢查。
在W項目部，裴宏偉一行深入施工現場，詳細了解項目施工進展、現場安全管理等情況，對項目進度、技術準備、安全生產等工作提出具體要求。裴宏偉指出，要進一步提高政治站位，深刻認識項目的重要性和特殊性，深入分析項目安全管理形勢，全面開展安全隱患監(jiān)督、排查和整治，補短板、堵漏洞、強弱項，切實肩負起安全生產責任，從根源上杜絕安全事故發(fā)生；要守牢雙節(jié)期間安全關，嚴格落實各項規(guī)章制度，完善各類應急處置預案，做好節(jié)日期間值班值守，加強日常安全和消防的管理及巡查，堅決保證不出事、不冒煙、不起火，確保項目生產生活安全平穩(wěn)有序；要著眼于長遠，不斷強化安全生產管理能力建設，持續(xù)加強安全風險隱患監(jiān)測和預防，確保隱患早發(fā)現、早預警、早處置，群策群力筑牢集團安全穩(wěn)定防線，確保度過一個祥和穩(wěn)定的雙節(jié)，為實現全年各項任務目標打牢基礎。
在北京地鐵13號線02標項目部，裴宏偉一行查看了盾構始發(fā)井、項目部智慧工地應用監(jiān)控室等，詳細了解項目概況、施工進展、下一步重點工作，對項目整體建設情況給予肯定。裴宏偉指出，項目部要有計劃、有方案、有檢查、有整改、有落實地確保各項工作平穩(wěn)推進，強化安全管理；要繼續(xù)優(yōu)化智慧化工地建設及應用，進一步提升項目智慧化管理水平，為集團智慧化工地建設及發(fā)展積累經驗。同時，他對雙節(jié)期間堅守在一線的建設者們致以誠摯的問候，叮囑項目部在節(jié)日期間要關心關愛職工生活，做好后勤服務與人文關懷。
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