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11月14日至15日，集團公司黨委書記、董事長常永春帶隊赴香港，調(diào)研集團香港國際機場三跑道T2客運廊及停機坪工程（以下簡稱香港機場項目），為北京城建國際有限公司揭牌。集團公司經(jīng)理助理、國際事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理李道松隨行調(diào)研。
11月14日，常永春來到香港機場項目施工現(xiàn)場，察看了T2客運廊(T2C)工程和新塔臺(NAT)工程，詳細(xì)了解現(xiàn)場施工組織情況。
在隨后召開的港澳市場工作匯報會上，國際部匯報了在港澳市場工作開展情況，以及下一步重點工作。李道松表示，香港機場項目將認(rèn)真進行復(fù)盤總結(jié)，做好明年經(jīng)營計劃，更為高效地推進工程建設(shè)，堅定信心完成全年工作目標(biāo)。同時，把握機遇，更好地實現(xiàn)在港澳市場快速發(fā)展。
常永春指出，香港機場項目是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的標(biāo)志性工程，是京港合作的實質(zhì)性落地成果，更是集團現(xiàn)階段規(guī)模、難度和影響力最大的單體工程，項目團隊能快速熟悉、適應(yīng)、融入全球建筑業(yè)管理最嚴(yán)格地區(qū)，付出了極大努力，取得了令各方滿意的階段性成果。就做好下一步工作，常永春指出，香港機場項目是集團進一步打開國際高端市場局面的重要窗口，項目團隊要強化履約管理，對工程建設(shè)過程中各專業(yè)、各分包涉及的生產(chǎn)要素提前謀劃，加強技術(shù)、物資和人力等方面的計劃管理；要強化商務(wù)管理，配備充足的商務(wù)人員，準(zhǔn)確理解和把握業(yè)主要求，認(rèn)真反思和總結(jié)國際工程經(jīng)驗，做精做細(xì)商務(wù)管理；要強化安全和消防管理，采取有力措施保障項目安全；要做好后勤管理和服務(wù)保障，關(guān)心關(guān)愛職工工作生活及其家庭需求，打造有戰(zhàn)斗力的團隊；要做好人才培養(yǎng)，鼓勵成員企業(yè)在香港機場項目鍛煉，為集團、國際部培養(yǎng)更多優(yōu)秀專業(yè)人才，助力提升集團整體管理水平；要緊跟粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，加強香港和澳門兩地聯(lián)動，把握新一輪投資建設(shè)機遇，利用投資和科技兩輪驅(qū)動，做大布局、管住風(fēng)險，打開國際業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。常永春強調(diào)，集團將為國際業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，整合優(yōu)質(zhì)資源，提供有力支持。通過香港機場項目，我們有信心、有能力、也有責(zé)任把城建品牌在香港乃至大灣區(qū)弘揚好，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實支撐。
11月15日上午，集團公司黨委書記、董事長常永春為北京城建國際有限公司揭牌，標(biāo)志著北京城建國際有限公司實體化進入新的階段，下一步將發(fā)揮香港獨特的地區(qū)優(yōu)勢，立足香港機場項目，在粵港澳大灣區(qū)更寬領(lǐng)域、更深層次謀劃開展合作，利用香港平臺走向世界，持續(xù)擴大城建國際品牌聲譽，持續(xù)增強首都國企的影響力。 | 