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3月12日，中建集團(tuán)項(xiàng)目管理手冊、項(xiàng)目經(jīng)理素養(yǎng)提升專項(xiàng)方案及六項(xiàng)指導(dǎo)意見宣講會（中建二局專場）在京召開，旨在深入貫徹中建集團(tuán)項(xiàng)目管理大會暨項(xiàng)目經(jīng)理大會各項(xiàng)部署，落實(shí)中建集團(tuán)2024年工作會及履約商務(wù)系統(tǒng)會工作要求，推動中建集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊》《項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力素養(yǎng)提升方案》《項(xiàng)目價值創(chuàng)造能力提升指導(dǎo)意見》等六個指導(dǎo)意見執(zhí)行落地，提高項(xiàng)目履約與創(chuàng)效能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中建集團(tuán)項(xiàng)目管理手冊、項(xiàng)目經(jīng)理素養(yǎng)提升專項(xiàng)方案及六項(xiàng)指導(dǎo)意見宣講團(tuán)副團(tuán)長、項(xiàng)目履約管理部副總經(jīng)理?xiàng)钔ビ殉鱿瘯h并作動員講話，局黨委副書記、工會主席程同普，局副總經(jīng)理陳廣玉參加會議。
楊庭友作宣講動員講話。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻認(rèn)識集團(tuán)出臺手冊、方案及指導(dǎo)意見的重要意義。貫徹落實(shí)手冊、方案及指導(dǎo)意見，事關(guān)項(xiàng)目高品質(zhì)履約，事關(guān)項(xiàng)目高水平創(chuàng)效，事關(guān)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，各單位要提高思想站位，深刻理解意圖，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力推動落實(shí)。要堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟，準(zhǔn)確把握手冊、方案及指導(dǎo)意見的核心要義。準(zhǔn)確把握“法人管項(xiàng)目”體制機(jī)制的核心要義、“大履約”管理的關(guān)鍵要求、“大商務(wù)”管理的深刻內(nèi)涵、項(xiàng)目隊(duì)伍管理的重點(diǎn)舉措。要堅(jiān)持狠抓落實(shí)，全力推動手冊、方案及指導(dǎo)意見落地見效。全面開展宣講活動，狠抓管理措施落地，加強(qiáng)考核監(jiān)督。
陳廣玉對宣講團(tuán)的授課宣講表示感謝，并要求全局上下要提高思想站位，深刻認(rèn)識提升項(xiàng)目管理能力的必要性和緊迫性，全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，手冊、方案及指導(dǎo)意見的內(nèi)涵要義；要抓好宣貫落實(shí)，針對局年初工作會議細(xì)化發(fā)布的“6+1”工作管理辦法，進(jìn)一步充實(shí)完善，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，進(jìn)行再宣貫；要推動成果轉(zhuǎn)化，各業(yè)務(wù)部門要將指標(biāo)目標(biāo)細(xì)化分解，融入到工作目標(biāo)展開圖中扎實(shí)推進(jìn)，以務(wù)實(shí)舉措全力推動項(xiàng)目高品質(zhì)管理。
會上，集團(tuán)宣講團(tuán)各位專家分別對《項(xiàng)目管理手冊》《項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力素養(yǎng)提升方案》《項(xiàng)目人員配置指導(dǎo)意見》《項(xiàng)目薪酬分配指導(dǎo)意見》《內(nèi)部人才流動管理指導(dǎo)意見》《項(xiàng)目價值創(chuàng)造能力提升指導(dǎo)意見》《項(xiàng)目工期管理指導(dǎo)意見》《項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)指導(dǎo)意見》進(jìn)行了全面解讀，結(jié)合具體案例，詳細(xì)講解了集團(tuán)“一手冊一方案六意見”的管理理念和相關(guān)要求。
本次會議設(shè)1個主會場，1297個視頻分會場。局人力、履約、商務(wù)體系分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，局屬京內(nèi)二三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)體系分管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)70余人在主會場參會。各分局主管履約副局長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，局屬京外二三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、體系分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所有在施項(xiàng)目班子成員，共計(jì)9000余人在視頻分會場參會。
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