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日前，住總集團(tuán)召開(kāi)2023年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。城建集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師齊占峰到會(huì)指導(dǎo)。城建集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)喬強(qiáng)、城建集團(tuán)內(nèi)部銀行副主任劉旭光出席會(huì)議。住總集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝夫海主持會(huì)議。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師霍寶忠作總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行分析報(bào)告。集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)劉云萍作法務(wù)案件分析報(bào)告。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李作揚(yáng)作投資情況分析報(bào)告。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理王宏作考核、企管工作分析報(bào)告。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張志作新集采模式分析報(bào)告。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡永立作市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)工作分析報(bào)告。會(huì)上，通過(guò)對(duì)比分析，既闡明了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)的問(wèn)題和原因，同時(shí)指出了企業(yè)的發(fā)展成績(jī)和優(yōu)勢(shì)。2023年住總集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了攻堅(jiān)克難、聚焦主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)是對(duì)企業(yè)的一次“健康體檢”，要利用好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過(guò)評(píng)估經(jīng)濟(jì)狀況，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、提升經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
會(huì)議要求，各施工企業(yè)要提升營(yíng)銷(xiāo)能力，堅(jiān)持法人管項(xiàng)目，推動(dòng)扁平化管理，要策劃先行，方案在前，項(xiàng)目履約，做到兩級(jí)結(jié)算快回款。各開(kāi)發(fā)企業(yè)要以?xún)山饓航禐轭^等大事，合理調(diào)整資源分配，要強(qiáng)化成本控制，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化和集中招采，要提升履約能力，全力解決歷史遺留問(wèn)題。各服務(wù)企業(yè)要做大規(guī)模完善升級(jí)。要強(qiáng)化過(guò)程管理和投資分析，提升經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)能力，管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須嚴(yán)肅閉合，嚴(yán)抓虧損治理，加大對(duì)虧損項(xiàng)目的問(wèn)責(zé)，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室要主動(dòng)發(fā)揮管理作用，圍繞預(yù)算和考核指標(biāo)有計(jì)劃的進(jìn)行管理活動(dòng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
齊占峰在講話(huà)中表示，這次會(huì)議直面問(wèn)題，開(kāi)得很好，各系統(tǒng)結(jié)合城建集團(tuán)要求與自身實(shí)際情況，查找問(wèn)題到位。住總集團(tuán)2024年一季度有序發(fā)展，完成了季度指標(biāo)，這是集團(tuán)上下努力結(jié)果，要繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題與結(jié)果導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
他要求，施工板塊要調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)模效益；地產(chǎn)板塊項(xiàng)目去化慢，要化解存量降風(fēng)險(xiǎn)，把牢增量入口關(guān)；科貿(mào)公司要研究如何更好的服務(wù)主業(yè)，在功能利潤(rùn)定位上再研究。
他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作要在落實(shí)措施上下功夫、要在系統(tǒng)化管理上下功夫、要在強(qiáng)預(yù)算強(qiáng)考核上下功夫、要在信息化管理上下功夫、要在精細(xì)化管理上下功夫。
他希望，住總集團(tuán)在2024年中實(shí)現(xiàn)效率、效益再提高，完成城建集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更加健康的高質(zhì)量發(fā)展。 | 