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2024年全國兩會提出“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，習近平總書記強調(diào)，“要深化科技體制、教育體制、人才體制等改革，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點、卡點”。近年來，黨中央、國務院連續(xù)出臺政策文件，明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設和施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓作為實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎保障。
根據(jù)最新政策文件精神，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會在3月份召開了常務理事會，會議決定將打造適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的勞務管理隊伍、加強勞務管理人員職業(yè)培訓作為2024年重點工作任務，通過了本年度勞務管理人員培訓工作方案，確定了在會員單位范圍組織開展首都建筑業(yè)勞務管理人員暨勞動關系協(xié)調(diào)員培訓。
自2024年4月下旬開始，人力資源協(xié)會與14家首都大型建筑企業(yè)集團協(xié)作，分期開展了首都建筑業(yè)勞務管理人員繼續(xù)教育培訓。至6月中旬，共有3800多名施工企業(yè)勞務管理人員、勞務隊長、作業(yè)班組長等一線勞務管理人員參加了行業(yè)培訓，實現(xiàn)了首都大型建筑企業(yè)勞務管理培訓全覆蓋，全面提升了勞資專管隊伍職業(yè)素養(yǎng)。人力資源協(xié)會和各大建筑集團圓滿完成了本年度的勞務管理培訓工作。
一、人力資源協(xié)會和各大建筑集團堅決貫徹落實中央政策精神，組織開展2024年首都建筑行業(yè)勞務管理暨勞動關系協(xié)調(diào)員培訓，大力提升勞務管理人員素質(zhì)，努力打通束縛建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點、卡點。
為貫徹落實中央政策精神和住建部政策要求，人力資源協(xié)會和各大建筑企業(yè)集團將今年的勞務管理人員培訓作為一項重點工作精心策劃、組織、推動，力求將培訓落在實處，取得實效。
人力資源協(xié)會和各大建筑企業(yè)會員單位高度重視此項培訓工作，協(xié)會高福祥秘書長和各大集團勞務主管領導親自到現(xiàn)場進行培訓動員，向參加培訓的勞務管理人員、施工隊長、作業(yè)班組長闡明培訓目的和意義，介紹培訓課程，對培訓紀律和考核提出了更高要求。
今年培訓邀請了行業(yè)主管部門領導講政策、講規(guī)范、強調(diào)要求，邀請了大型建筑企業(yè)勞務主管領導和人力資源專家講標準、講實操、交流經(jīng)驗，課程內(nèi)容新穎務實，受到了企業(yè)和學員的支持和肯定。
今年的勞務管理培訓精品課程主要包括：
1、人社部及北京市人社局師資庫教師、北京市勞動關系協(xié)調(diào)員社評專家馬馳老師講解建筑業(yè)勞資專管員和勞動關系協(xié)調(diào)員相關知識。
2、北京市住建委建筑業(yè)管理中心主管領導進行了2024年度勞務管理政策法規(guī)宣講與解析。
3、北京市人社局勞動保障監(jiān)察大隊主管領導進行了建筑施工現(xiàn)場勞動保障監(jiān)察重點工作宣講。
4、中智集團專家講解北京建筑業(yè)電子勞動合同應用及法律風險防范。
5、北京建工數(shù)智技術有限公司專家講授建工集團電子勞動合同培訓課程。
6、中建一局集團勞務管理專家講授建筑業(yè)勞務管理現(xiàn)狀分析和農(nóng)民工工資支付相關風險防范。
二、首都大型建筑企業(yè)集團高度重視勞務管理隊伍建設，通過培訓進一步加強勞務管理工作政策宣貫和一線勞資專管水平提升。
首都各大建筑集團對勞務管理培訓高度重視，將企業(yè)培訓與行業(yè)培訓有機結合，共同打造新時期高素質(zhì)勞資專管人才隊伍。各單位召開專題會議，全面部署培訓工作，二級單位和項目部勞務管理人員報名踴躍，實現(xiàn)了對京內(nèi)外項目勞務管理人員培訓的全覆蓋和各級勞務管理人員培訓的全覆蓋。
2024年4-6月，北京城建集團、北京建工集團、北京城建住總集團、北京建工市政集團、首鋼建設集團、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新興建設、新興建筑、房地集團、韓建集團等企業(yè)集團相繼開展了培訓，共計培訓了3800多名勞務管理人員。
各大集團勞務管理培訓開展情況良好：
北京建工集團、北京建工市政集團、北京建工路橋集團、北京建工養(yǎng)護集團將企業(yè)培訓與行業(yè)培訓有機結合，主管領導到現(xiàn)場作培訓動員，在行業(yè)培訓基礎上增加了北京建工集團電子勞動合同培訓課程，對集團勞務管理工作提出新的規(guī)范化要求，為做好勞動力保障、強化勞務管理奠定基礎。
北京城建集團、北京城建住總集團將各層級的勞務管理人員全面納入培訓，主管領導對培訓高度重視，要求集團在勞務管理標準化、數(shù)字化、智能化方面走在行業(yè)的前列。
中建一局、二局、三局、八局積極組織各層級勞務主管參加培訓學習，在往年基礎上進一步擴大了培訓覆蓋面，學員聽課認真、秩序井然，取得良好培訓效果。
首鋼建設集團、新興建設集團、新興建筑集團將集團、二級公司、項目部以及隊伍的勞務管理人員全部納入，實現(xiàn)了專業(yè)培訓無死角、素質(zhì)提升全覆蓋的培訓成果。
房地集團、韓建集團等公司高度重視勞務管理人才培養(yǎng)，積極組織勞務管理人員參加培訓，努力做到企業(yè)勞務管理人員應培盡培，全面提升人員素質(zhì)。
各大集團勞務主管領導親自帶隊，集團和二級單位層面抓緊抓實培訓管理，各場次的培訓現(xiàn)場紀律嚴明，參培人員出勤率高，考核情況良好，培訓取得良好成果，實現(xiàn)圓滿收官。 | 