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10月28日，集團召開2024年度四季度安全生產(chǎn)委員會會議，安排部署近期安全生產(chǎn)重點工作。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任常江，副總經(jīng)理、安委會副主任李隨法，總工程師、安委會副主任朱曉偉，總經(jīng)理助理、安委會副主任王軍出席并提出工作要求。集團公司安委會委員、各相關(guān)部門負責人在主會場參加了會議，集團公司所屬事業(yè)部及二級單位安委會成員通過視頻參加了會議。
會上，市政道橋部、住三公司主要領(lǐng)導匯報了本單位安全生產(chǎn)工作；安全管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部和行政保衛(wèi)部分別通報了三季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、接訴即辦等工作情況并對四季度工作進行了部署。
會議要求四季度集團各單位要深入落實“法人管項目”，做好新開工項目策劃，高度重視外埠工程管控，落實好企業(yè)主體責任；要重視工程質(zhì)量，做好開發(fā)項目的“免保修”工作，做好企業(yè)科研投入財務(wù)指標的落實，維護好企業(yè)信用平臺作；要做好年底勞務(wù)費支付、接訴即辦等工作切實維護社會穩(wěn)定。
常江提出四點要求：一是提高站位，切實增強風險防范意識。要求各單位充分認清四季度安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和復雜性，強化紅線意識和底線思維，始終堅定“安全生產(chǎn)永遠在路上，容不得任何松勁”的警醒意識，系統(tǒng)防范化解風險，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。二是分工協(xié)作，提升體系運行安全水平。要求各單位堅持“三管三必須”原則，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化協(xié)同配合，確保各項工作步調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效。做到“體系全覆蓋，事事有人管”。三是突出重點，切實抓好隱患排查治理。要求各單位對照本單位的治本攻堅三年行動方案，在隱患排查過程中重點做好重大隱患的排查治理，突出危大工程過程管控和重點工程合同履約管控。四是嚴肅追責，督促各級單位履職盡責。要求各單位汲取事故教訓，查堵管理漏洞，防范事故發(fā)生。嚴格、快速地對隱患進行處理并及時進行公開曝光。加強對項目部的監(jiān)督考核，督促分包單位合同履約，保證安全制度、方案措施落地落實。常江總經(jīng)理最后強調(diào)四季度各單位要在工程結(jié)算收款和市場開拓方面再發(fā)力，為集團完成年度工作目標及持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。 | 