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12月24日，集團公司領導班子成員、集團兩級質量管理委員會成員以視頻會形式參加城建集團下半年質量管理委員會會議。會后，集團召開2024年下半年質量管理委員會會議，迅速貫徹城建集團會議精神，部署集團質量管理相關工作。集團公司質量管理委員會主任常江出席會議并講話，副主任朱曉偉主持會議。

會上，集團技術質量部通報了2024年下半年質量工作情況，并對相關質量技術風險作了提示。集團行政保衛(wèi)部對12345質量投訴情況進行了通報，并對相關投訴風險作了提示。會議指出，要針對跨專業(yè)施工、跨體系管理的新特點開展研究，提升質量系統(tǒng)工作水平。要珍惜機會，加強優(yōu)質工程創(chuàng)優(yōu)成果總結。要通過多種途徑，突破技術壁壘。要落實法人管項目的各項要求，減少施工安全隱患。要做好科研成果轉化推廣工作，加大轉化力度，增強核心競爭力。要以解決實際問題為導向，開展科研工作助力集團高質量發(fā)展。要學習應用《北京住總集團建設工程保修期內第三方維修管理辦法》，努力實現(xiàn)“零投訴”目標。會議強調，要加強管理質量體系化建設，明確質量管理目標、職責、流程，強化過程控制，推進精細化管理，加強質量文化建設。要持續(xù)提升管理水平，各單位要結合質量考核結果，查漏補缺，助力水平進一步提升。要抓狠質量管理隊伍建設，在完善制度與組織的基礎上，通過培訓賦能、交流鍛煉、引進人才等多種途徑持續(xù)提高隊伍建設水平，強化人員能力素質提升。要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，以優(yōu)質工程為載體，精心策劃，細致籌備，以創(chuàng)優(yōu)為抓手提升工程質量管理水平，并以此為平臺培養(yǎng)鍛煉人才，通過創(chuàng)優(yōu)成果，為集團品牌增光添彩。