国产极品粉嫩福利姬萌白酱,久久婷婷久久一区二区三区,成在人线AV无码免费,精品人妻少妇嫩草AV无码专区

不負使命 逆行而上 住總集團小湯山醫(yī)院戰(zhàn)地紀實

中國應(yīng)對疫情的行動之快、規(guī)模之大，世所罕見，展現(xiàn)出中國速度、中國規(guī)模和中國效率。寧可備而不用，不可用而無備，構(gòu)建起應(yīng)對緊急事件的堅強堡壘意義深遠。改造和擴建小湯山醫(yī)院，充分展現(xiàn)了大國擔當和秉承“人類命運共同體”理念的大國情懷。

1

疫情起，軍令急！與17年前對陣“非典”時的應(yīng)急不同，市委市政府為應(yīng)對新冠肺炎疫情，超前謀劃迅速決策，緊急啟動了北京小湯山醫(yī)院改造和新病區(qū)建設(shè)工程，作為市級定點收治后備醫(yī)院。

1月24日是農(nóng)歷大年“三十”，住總集團在這天接到命令：迅速調(diào)集力量準備參加小湯山醫(yī)院的改造！國有令、召必回，集團領(lǐng)導(dǎo)干部與管理人員立刻放棄了團聚，停止了休假，逆行而上，火速集結(jié)。集團工程建設(shè)指揮部、現(xiàn)場指揮部相繼組建，兩級指揮體系高速運轉(zhuǎn)起來。工程總承包部、住宅設(shè)計院、安裝公司、科貿(mào)公司、人力資源中心、北宇物業(yè)公司各路大軍在黨政“一把手”的帶領(lǐng)下，迅速展開前期準備。

1月30日，北京市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上公開披露：小湯山醫(yī)院已經(jīng)啟動修繕改造工程，為北京疫情變化作后備補充。1月30日晚間，根據(jù)市委市政府和城建集團的統(tǒng)一部署，住總集團明確任務(wù)：在小湯山醫(yī)院北區(qū)建設(shè)職工食堂、熱交換站、一體化鍋爐機組并完成小湯山醫(yī)院C樓的改造。建設(shè)完成后，住總集團負責運營職工食堂并向醫(yī)患提供餐飲服務(wù)。

△小湯山職工食堂總建筑面積4500平方米，每天可以為醫(yī)患5000人提供餐食。一體化鍋爐機組共7組13臺，總裝機熱量超過12噸，將為戰(zhàn)備醫(yī)院1500床的病房和配套用房提供采暖、生活熱水及新風(fēng)熱源保障，是新建區(qū)域的核心動力。小湯山醫(yī)院C樓改造后將交付院方作為醫(yī)院管理用房。

2

無論是餐飲服務(wù)還是動力保障，都是整個醫(yī)院投入正常運行的前置性條件，必需先于戰(zhàn)備病房完成建設(shè)。搶出時間是最大的難題，“假期＋疫情”帶來的各種困難不言而喻，哪怕是一點點困難都將被放大無數(shù)倍。

2月1日，集團公司黨委書記、董事長顧昱在工程現(xiàn)場組織召開專題會誓師動員。他強調(diào)，這是一項重要的政治任務(wù)，必需不惜代價全力完成。我們經(jīng)歷過“非典”，疫情肆虐感同身受。工程早一刻交用，使用功能早一刻實現(xiàn)，首都人民就多了一份生命安全的保障，就多了一份戰(zhàn)勝疫情的底氣，必須確保鍋爐房和食堂在2月15日實現(xiàn)“雙點火”，達到試運行的條件，工期進度后門關(guān)死，質(zhì)量標準沒有任何變通的余地！

他還強調(diào)，要通過參加“大會戰(zhàn)”錘煉隊伍；要發(fā)揚“七天七夜”的小湯山精神；要講風(fēng)格、顧大局打好整體戰(zhàn)；要抱定“同場競技，永爭第一”的決心，彰顯住總集團的聲譽。面對“設(shè)計規(guī)劃尚不完善、勞動力短缺、物資采購與設(shè)備調(diào)配困難”等一個個橫亙在面前的難題，顧昱指出，要在抓好方案策劃與施工組織的基礎(chǔ)上，充分依托住總集團完整的產(chǎn)業(yè)鏈條來破解瓶頸難題。

△黨旗始終在抗疫斗爭的第一線高高飄揚，臨時黨支部建立起來�，F(xiàn)場指揮部和參建單位的黨員們剛剛進場就重溫誓詞，亮出“不負使命”的鄭重承諾。在此后一個多月的時間里，無論是工程進度還是疫情防控，住總臨時黨支部在城建集團工程指揮部臨時黨總支召開的歷次專題會上屢屢受到表揚。

 “抗疫”是一場斗爭，進入施工現(xiàn)場，就是踏進了沒有硝煙的戰(zhàn)場。戰(zhàn)斗打響后，各處都是“前沿”，哪里都是“一線”。集團工程指揮部作出整體部署，北區(qū)和C區(qū)分兵兩路同時推進。

3 

小湯山療養(yǎng)院（醫(yī)院）始建于上世紀50年代末，接待過許多黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、全國勞模和各系統(tǒng)的先進工作者，建成時間超過60年的C區(qū)總建筑面積約5000平方米，雖然治療室、會議室、多功能廳、病房一應(yīng)俱全，但是建造年代久遠，樓內(nèi)的電器、墻面、地板、采暖等多項內(nèi)容亟待進行全方位的升級改造。

小工程要當大工程干，千斤要當萬均擔！曾經(jīng)在白俄羅斯首都明斯克建造了天鵝小區(qū)，在“一帶一路”上彰顯中國速度與中國品質(zhì)的集團工程總承包部魯品東項目部盡銳出戰(zhàn)！管理人員和所需物資在半天內(nèi)全部到位，沖刺模式隨即開啟。打穿插、打立體、打配合，見縫插針，夜以繼日，爭分奪秒！

△在9晝夜中，共粉刷96間房屋的墻面屋頂共1.3萬平方米；鋪設(shè)PVC塑膠地面1500平方米；更換木地板600平方米；更換木質(zhì)門套130樘；修繕窗套300個；更換燈具450套；敷設(shè)網(wǎng)線1500米；更換照明線路600米；敷設(shè)電視線160米；清洗空調(diào)75個；清理建筑垃圾120噸……

經(jīng)過接連不斷的奮戰(zhàn)，C區(qū)改造如期全面完成，成為最先通過驗收并整體移交給院方的分項工程。市國資委黨委書記、主任張貴林聞訊后專門致電褒獎：工程完成得很好，住總集團干的不錯！C區(qū)改造工程的圓滿完成極大地鼓舞了參戰(zhàn)將士的士氣。

4

北區(qū)是整個工程的主戰(zhàn)場。自1月31日開始場地平整以來，管理人員和勞務(wù)隊員開啟了“5+2”、“白加黑”的工作模式，“兩班倒”搶抓工程進度。施工、設(shè)計人員在現(xiàn)場邊溝通、邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整……迎風(fēng)冒雪，晝夜兼程。

當C區(qū)改造工程報捷的時候，北區(qū)地梁澆筑、模塊化集裝箱活動房的拼裝已近收尾，機電安裝正全面展開，一體化鍋爐機組和換熱站完成了選型并已向廠家發(fā)出訂單。

△職工食堂由248個標準單元的集裝箱活動房拼接而成，包含可同時容納1200人就餐的餐廳、營養(yǎng)廚房、工勤人員廚房、主食加工間、凈菜加工間、冷庫和其他功能區(qū)，廚房設(shè)有大灶19個。整座食堂具有完善的新風(fēng)系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、除油煙系統(tǒng)、VRV空調(diào)系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。從建筑技術(shù)而言，已經(jīng)大大超過了17年前小湯山醫(yī)院輕鋼骨架與復(fù)合板體系的活動房。

北區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵在于機電安裝！出于長期使用和戰(zhàn)略儲備的考慮，設(shè)計幾經(jīng)變更，“采暖、空調(diào)、新風(fēng)、燃氣、熱力、通訊、給排水和強弱電系統(tǒng)”的完備程度幾乎達到了公共建筑的水平。擔任主攻的安裝公司王悅青年突擊隊對事關(guān)全局的致勝之戰(zhàn)雖然忐忑但信心更足、信念更堅。他們在土建單位前期施工的這段時間里已經(jīng)反復(fù)地進行了現(xiàn)場踏勘和設(shè)計對接，合理編排工期，以小時為單位制定了路線圖，確保了高強度的工序穿插順利展開。留給他們的有效工期只有5天！在這120小時的時間里，安裝公司抖擻精神越戰(zhàn)越勇！

△現(xiàn)場加工各類風(fēng)管25噸共6500余平方米；架設(shè)銅管 5000米、安裝VRV空調(diào)多聯(lián)機148臺及室內(nèi)空調(diào)機組150余臺；在屋頂承重點上焊接大小型鋼基架26個、安裝VRV空調(diào)室外機52臺、新風(fēng)機組6臺、排風(fēng)機5臺、排油煙風(fēng)機系統(tǒng)3臺；在室內(nèi)鋪設(shè)采暖管道3400米、安裝暖氣片220組。

△鋪設(shè)消防鋼管12千米、給排水管道3000米、消防噴淋管線1714米、消防栓系統(tǒng)680米、安裝噴淋裝置146個；敷設(shè)弱電光纖93千米、配置配電箱63個；安裝電纜橋架1700余米、鋪設(shè)電纜1.2萬米、安裝通風(fēng)風(fēng)閥180個，實現(xiàn)消防電系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、消費系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)及46個監(jiān)控攝像頭的中控室接入 ......他們完成了平時三個月的工作量！

5 

2月15日是一個報捷的日子！一體化鍋爐、換熱站安裝完畢，實現(xiàn)送氣點火條件；職工食堂主體建設(shè)完成，具備了開餐試運行條件。“雙點火”的任務(wù)目標在15天內(nèi)如期實現(xiàn)，工程全面轉(zhuǎn)入收尾完善與設(shè)備調(diào)試階段。

雙報捷預(yù)示著住總集團的使命由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入了運營服務(wù)。一直為前線提供后勤保障的北宇公司走到了舞臺中央。早已躍躍欲試的餐飲服務(wù)團隊當天進場并啟用了廚房。已經(jīng)習(xí)慣了被稱呼為“司務(wù)長”的陳運豐帶著“嗷嗷叫”的隊伍“沖進”了廚房，咫尺爐灶正是他們一展身手的廣闊空間。

△聞此喜訊，集團領(lǐng)導(dǎo)晚上來到現(xiàn)場慰問和祝賀前線的將士們。蒸箱中端出了第一屜包子，熱氣氤氳中難掩大家的興奮與激動。領(lǐng)導(dǎo)們把這普通又不普通的“第一餐”送到了晚班外施隊的手中。

△住總北宇餐飲保障團隊是“青年先鋒號”團隊，共進駐100余人，來自住總自營的“老字號”立康烤鴨店和多個餐飲服務(wù)項目。餐食以“四菜一湯+多種主食粥品+水果”的套餐形式為主。菜品定調(diào)清淡平和的淮揚風(fēng)味，兼顧營養(yǎng)與口感。

在食堂試運行期間，北宇餐飲服務(wù)團隊為多次活動提供餐飲保障。端上桌的雖然只是簡單的快餐盒飯，但是清爽的家常口味給人留下了深刻的印象，絲絲入扣的服務(wù)更是如同一幕組織精準的舞臺劇，這后來被大伙昵稱為“印象小湯山”。

6

特殊時期里最大限度的搶抓工期，靠得是超常的毅力、超常的投入、超常的舉措；靠得是精細的組織管理和深厚的技術(shù)積淀；靠得是集團全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同推進。規(guī)劃設(shè)計、方案編制、現(xiàn)場施工、物資保障在建設(shè)期間始終齊頭并進。

住宅設(shè)計院主動對接設(shè)計單位，在僅有總圖和建筑平面圖的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進行深化設(shè)計，將30余幅各專業(yè)平面圖紙交付施工一線，與科貿(mào)公司攜手確定了廠家備有貨源的SBS一體化鍋爐，僅用四天就完成了訂貨安裝。科貿(mào)公司在保障一線設(shè)備物資供應(yīng)的同時，向設(shè)計方提供廠家在手材料和物資清單，避免設(shè)計變更和延長加工周期，有力的配合設(shè)備選型和材料采購。

北宇物業(yè)公司對小湯山醫(yī)院及外施隊生活區(qū)數(shù)十萬平方米的區(qū)域每天進行兩次無死角消殺作業(yè)，累計消殺五萬余間臨建房。公司還為現(xiàn)場管理人員、外施隊供餐近5萬份。人力資源中心充分發(fā)揮勞務(wù)管理職能與外施工會聯(lián)合會的作用，第一時間組織580名勞務(wù)作業(yè)人員進場并嚴格生活區(qū)管理。中心提供兩輛大巴車往返于生活區(qū)與施工現(xiàn)場間運送工人。中心還將籌集到的1.5萬只口罩、600套嶄新被褥和生活用品、防疫藥品源源不斷送上一線。

在建設(shè)的高峰期，700名建設(shè)者24小時不停歇的施工，存在著大規(guī)模人員聚集和長時間疲勞作業(yè)等疫情防控風(fēng)險。指揮部把現(xiàn)場作業(yè)人員的安全放在首要位置，通過在通勤時間開展防疫培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行測溫登記、消毒殺菌、實名制管理等措施狠抓疫情防控，確保作業(yè)人員安全，為工程順利推進提供了重要保障。

7

敢于擔當、敢于勝利，才是鐵軍本色。在工程建設(shè)期間，集團領(lǐng)導(dǎo)在一線統(tǒng)籌調(diào)度掌握全局；系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場督戰(zhàn)指導(dǎo)破解難題；集團機關(guān)相關(guān)部門和參戰(zhàn)單位負責人在操作面重點作業(yè)親力親為。

領(lǐng)導(dǎo)和管理人員時刻挺在一線，靠前指揮，很多人連續(xù)十幾天每天只休息2-3個小時，挑戰(zhàn)著生理極限。餓了，抓幾塊高甜度的士力架就當作了一頓飯。困了，就在車上或者靠著物資瞇幾分鐘繼續(xù)戰(zhàn)斗，夜深了，才有機會和家人通上幾句話，互道一聲平安。

工期緊、壓力重，集團中層干部下沉一線，以工長甚至一線工人的身份投入戰(zhàn)斗，時時處處發(fā)揮著模范帶頭作用。

集團公司副總經(jīng)理謝夫海在日常坐鎮(zhèn)指揮之余，總不忘鼓勵大家：咱們這次任務(wù)比小湯山非典醫(yī)院、“5.12”地震援建工程的各種準備都充分，只要樹立必勝的信心，一定會打勝仗�，F(xiàn)場指揮部總指揮宋濤對工程進展和施工組織最為熟悉，每次遇到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查都要進行詳細的匯報。他從大年三十到醫(yī)院啟用，從來沒有回過一次家。雖然自己也患有高血壓和糖尿病，還總是叮囑別的同志注意身體抽空回趟家。

集團科技質(zhì)量部部長胡延紅一天幾次爬上屋面檢查施工質(zhì)量，遇有質(zhì)量隱患當即要求施工人員整改或聯(lián)系廠家調(diào)整做法。集團環(huán)境管理部部長任歡每天巡視工地，對動火或用電作業(yè)進行全程盯控，確保萬無一失。集團施工管理部副部長杜嵬在大年初一這天就組織協(xié)調(diào)了4臺25噸、2臺130噸、1臺160噸、1臺200噸汽車吊就位備勤，自己還在現(xiàn)場指揮重要設(shè)備的吊裝。集團行政保衛(wèi)部副部長周峰在協(xié)調(diào)后勤保障的同時，跑前跑后為大家分餐送飯。安裝公司董事長王香震在中控室通過幾十個攝像頭盯控安全和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，隨時處理突發(fā)情況，一站就是幾個鐘頭。

科貿(mào)公司副總經(jīng)理王辰在完成了設(shè)備物資供應(yīng)的任務(wù)后，還帶領(lǐng)前線團隊為廚房設(shè)備清潔開荒。人力資源中心黨委書記劉廣軍做過心臟手術(shù)，屬于易感人群，仍然不顧家人的勸阻奔波于生活區(qū)和施工現(xiàn)場之間。北宇物業(yè)公司副總經(jīng)理王均至今仍然和團隊一起堅守在小湯山……

很多長期合作的勞務(wù)公司也發(fā)揮了極大的作用，吳廣、連紅帥勞務(wù)隊早已經(jīng)把自己視作“老住總”，他們帶領(lǐng)工人主動請戰(zhàn)，不懼風(fēng)雪，無畏逆行。

建設(shè)期間，北京住總舉全集團之力對前線的建設(shè)給予了大力支持，集團工會、實業(yè)公司、置地公司、金第公司、住六公司等單位用各種形式給予了直接的支援。

后記

2月29日，工程全面順利通過了驗收。3月17日下午，北京市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會通報：小湯山醫(yī)院已于3月16日起啟用，主要用于境外來(返)京人員中需篩查人員、疑似病例及輕型、普通型確診患者治療。這里已經(jīng)成為守護國門的前線！“小湯山”作為一種模式，不僅是速度，更是一種精神，是對社會的擔當，是對人民的負責�？�“非典”，戰(zhàn)“新冠”，住總集團兩次披甲上陣�？挂咧畱�(zhàn)仍在繼續(xù)，祝前線的同事們工作順利、身體健康、平安歸來！

攝影報道：張熙

  來源：北京住總