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關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場勞務(wù)管理專項檢查行動方案

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委

發(fā)布時間: 20210324

 

各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)局,各集團、總公司,各相關(guān)單位:

為進一步加強我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場勞務(wù)管理,規(guī)范建筑市場用工秩序,強化各施工企業(yè)管理責任,提升管理能力,督促各工程項目嚴格落實施工現(xiàn)場人員實名制管理要求,保證實名制登記及時,信息完整、真實、準確,根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強北京市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)管理的通知》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》、《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》、《北京市施工現(xiàn)場人員實名制管理辦法》等文件要求,我中心擬于3月份開始在全市范圍內(nèi)開展施工現(xiàn)場勞務(wù)管理專項檢查,特制定本行動方案。

一、組織形式

根據(jù)工作部署,我中心成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)管理專項檢查工作。

組長:孟海亮 北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心主任

副組長:劉鳳春 外施黨委副書記

謝錕 北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心副主任

下設(shè)6個專項檢查小組,負責對全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目進行抽查。

二、檢查范圍

隨機抽查本市行政區(qū)域內(nèi)依法應(yīng)取得施工許可的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,重點檢查本市重點工程和實施差別化管理的企業(yè)所承接的工程,確保全市各區(qū)全覆蓋。

三、檢查時間安排

專項檢查時間: 3月159月30

四、檢查內(nèi)容及要求

(一)勞務(wù)管理體系建設(shè)方面

1.檢查項目是否制定糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案。

2.檢查項目勞務(wù)分包企業(yè)是否有授權(quán)的施工隊長。

3.檢查項目勞務(wù)管理保障體系建設(shè)及運行情況,勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否齊全,是否配備專職勞資員(勞動力管理員),工作制度及職責是否明確,是否定期召開項目勞務(wù)管理工作例會。

(二)人員實名制管理方面

1.檢查施工現(xiàn)場人員實名制登記情況,查看現(xiàn)場人員是否及時登記,登記信息是否準確。

2.檢查分包合同信息登記情況,查看各總包、分包單位是否及時在(395)施工現(xiàn)場人員實名制管理服務(wù)信息平臺(以下簡稱實名制管理平臺)中登記合同信息,登記信息是否準確,是否創(chuàng)建該項目子賬號。

3.檢查項目考勤設(shè)備安裝調(diào)試情況,查看施工現(xiàn)場人員考勤記錄。

(三)勞務(wù)分包合同履約方面

1.檢查(395)實名制管理平臺中錄入的勞務(wù)分包合同信息是否準確,查看勞務(wù)企業(yè)履約數(shù)據(jù)報送是否完整、準確。

2.檢查勞務(wù)作業(yè)發(fā)承包雙方是否按合同約定結(jié)算勞務(wù)費。

3.檢查項目出現(xiàn)履約預(yù)警信息后,勞務(wù)作業(yè)發(fā)承包雙方是否按要求自行協(xié)商化解。

(四)外省企業(yè)在京承攬工程備案方面

檢查項目上外省市來京施工企業(yè)是否為有效在京企業(yè)。

五、工作要求

(一)各區(qū)行業(yè)主管部門,各集團、總公司等有關(guān)單位要高度重視該項工作,將此次專項行動作為對本轄區(qū)、本單位整體勞務(wù)管理水平的檢驗,同時做好文件的傳達和工作部署。

(二)各檢查小組要在檢查的同時積極宣貫我市勞務(wù)管理相關(guān)政策法規(guī),切實幫助企業(yè)提高勞務(wù)管理水平。

(三)各檢查小組要嚴格按照要求開展檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,應(yīng)督促企業(yè)及時整改,逾期未整改到位的,按相關(guān)規(guī)定依法從嚴查處。

(四)各檢查小組應(yīng)按要求做好現(xiàn)場檢查情況的記錄、匯總工作,收集整理并反饋檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

附件1.勞務(wù)管理專項檢查現(xiàn)場查看資料列表.docx

附件2.勞務(wù)管理專項檢查表.xlsx

附件3.專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同履約及人員情況調(diào)查表.xlsx

附件4.施工一線黨組織建設(shè)及農(nóng)民工黨員情況調(diào)查表.xlsx

 

北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心

2021316

 

 

    附件1

勞務(wù)管理專項檢查現(xiàn)場查看資料列表

一、工程合同類

施工許可證、施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、其它需要登記的合同。

二、企業(yè)資質(zhì)類

各參建單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、外省市建筑企業(yè)來京施工備案表。

三、項目監(jiān)理資料類

監(jiān)理日志、監(jiān)理通知書、分包單位進場資質(zhì)審核表、監(jiān)理月報。

四、會議、培訓(xùn)記錄類

項目勞務(wù)管理工作例會記錄、施工人員安全培訓(xùn)記錄。

五、實名制管理類

項目人員花名冊、身份證復(fù)印件名冊、勞動合同、普法維權(quán)培訓(xùn)記錄、考勤記錄、銀行代發(fā)工資憑證或工人簽字的《工資發(fā)放表》,工資發(fā)放公示資料。

六、人員持證類

施工隊長授權(quán)委托書、施工隊長證書、專職勞資員(勞動力管理員)證書(聘任書或任命書)。

七、合同履約類

勞務(wù)費結(jié)算支付報表(總包及勞務(wù)蓋章)、勞務(wù)費專用發(fā)票(復(fù)印件,加蓋公章)、轉(zhuǎn)賬憑證、合同洽商變更協(xié)議等資料。

八、其它資料

勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案、勞務(wù)管理體系圖、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度、項目經(jīng)理工作職責、勞動力管理員工作職責、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度。

 

 

    附件2

勞務(wù)管理專項檢查表
工程名稱   建設(shè)規(guī)模           平方米,        萬元 
工程類別 □公建□住宅□廠房□市政□軌道□其他: 施工部位 □基礎(chǔ)□結(jié)構(gòu)□二次結(jié)構(gòu)□裝修□收尾□其他:
總包單位   項目負責人及電話  
建設(shè)單位   監(jiān)理單位  
現(xiàn)場檢查情況
序號 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 存在問題備注
1 制定糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案    
2 施工項目勞務(wù)管理體系及領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況    
3 勞務(wù)管理人員花名冊、專職勞資員(勞動力管理員)上崗證、身份證復(fù)印件     
4 “項目勞務(wù)管理工作例會”會議記錄    
  承發(fā)包企業(yè)情況      
5 本市企業(yè):營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書(復(fù)印件,加蓋公章)     
6 外地企業(yè):外省市建筑企業(yè)來京施工備案表    
  合同及現(xiàn)場管理人員資格情況    
7 建設(shè)工程施工合同、項目經(jīng)理資格    
8 勞務(wù)(專業(yè))分包合同及合同洽商、變更月確認情況、分包單位現(xiàn)場負責人授權(quán)委托書、勞務(wù)施工隊長證書(復(fù)印件,加蓋公章)    
  人員實名制管理資料    
9 人員花名冊、身份證復(fù)印件名冊、崗位技能證書、勞動合同(總包、用人單位、勞務(wù)作業(yè)人員各一份)    
10 勞務(wù)分包企業(yè)《人員考勤表》(勞務(wù)蓋章并總包備案)、銀行代發(fā)工資憑證或《工資發(fā)放表》(勞務(wù)蓋章并工人簽字)、工資發(fā)放公示資料    
11 勞務(wù)費結(jié)算支付憑證:勞務(wù)費結(jié)算支付報表(總包及勞務(wù)蓋章)、勞務(wù)費專用發(fā)票(復(fù)印件,加蓋公章)    
12 勞動力月度計劃統(tǒng)計報表    
13 每月檢查記錄情況    
14 勞務(wù)作業(yè)人員普法培訓(xùn)記錄    
施工總承包單位項目負責人簽字:                                                   
檢查人員:

 

 

    附件3

專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同履約及人員情況調(diào)查表
序號 分包單位名稱 施工內(nèi)容 負責人/電話 專職勞資員(勞動力管理員)/電話 合同金額(萬元) 完成產(chǎn)值(萬元) 支付金額(萬元) 現(xiàn)場人員數(shù)量 勞動力缺口數(shù)量 所缺工種類別及數(shù)量
1                    
2                    
3                    
4                    
5                    
6                    
7                    

 

 

    附件4

施工一線黨組織建設(shè)及農(nóng)民工黨員情況調(diào)查表
序號 調(diào)查時間 項目名稱 總包單位 分包單位 項目是否成立黨組織 項目黨組織類型 項目黨員數(shù)量 項目農(nóng)民工黨員數(shù)量 農(nóng)民工黨員是否納入組織管理教育 項目黨組織負責人簽字
            黨支部

聯(lián)合黨支部

黨小組
       
            黨支部

聯(lián)合黨支部

黨小組
       
            黨支部

聯(lián)合黨支部

黨小組
       

 

 

 來源:北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站

 

 
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