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主要內(nèi)容：

2023年首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全面有序開(kāi)展

如有建議或意見(jiàn)，請(qǐng)與人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)系。

辦 公 室： 韓靜

電話：64968361

傳真：64968361

郵箱：xiehuijianbao@126.com

協(xié)會(huì)地址：朝陽(yáng)區(qū)安慧里二區(qū)12號(hào)樓院北辰培訓(xùn)中心四層

郵編：100101

網(wǎng)址: www.chrd.com.cn

2023年首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全面有序開(kāi)展

2023年4月18日，由北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑企業(yè)集團(tuán)會(huì)員單位聯(lián)合開(kāi)展的“首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)”在京正式開(kāi)啟。

近兩年，政府主管部門連續(xù)出臺(tái)了關(guān)于農(nóng)民工工資支付、建筑業(yè)勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、智慧工地建設(shè)等多項(xiàng)新政，對(duì)建筑企業(yè)勞務(wù)管理工作提出了新形勢(shì)下的新要求。同時(shí)，建筑企業(yè)也面臨著建筑工人老齡化、企業(yè)轉(zhuǎn)型、現(xiàn)場(chǎng)管理方式迭代升級(jí)等新挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)不斷變化的用工形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要，做好勞務(wù)管理工作，保障好企業(yè)用工，是當(dāng)前建筑勞務(wù)管理系統(tǒng)最為關(guān)注的課題。

今年，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑集團(tuán)會(huì)員單位聯(lián)合開(kāi)展的勞務(wù)管理培訓(xùn)，正是針對(duì)以上行業(yè)新政策、企業(yè)新課題開(kāi)展的大規(guī)模專業(yè)人員培訓(xùn)，旨在幫助勞務(wù)管理從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)國(guó)家和地方層面的行業(yè)管理新政策、行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)以及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一、人力資源協(xié)會(huì)和首都各大集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)政策要求，強(qiáng)化勞務(wù)管理人員培訓(xùn)，全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。

2023年是“十四五”時(shí)期發(fā)展關(guān)鍵之年，建筑業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，要發(fā)揮“促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)”的重要作用。為貫徹落實(shí)中央政策精神和住建部政策要求，人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑企業(yè)集團(tuán)將今年的勞務(wù)管理人員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作精心策劃、組織、推動(dòng)，力求將培訓(xùn)落在實(shí)處，取得實(shí)效。

在培訓(xùn)對(duì)象方面，勞務(wù)管理培訓(xùn)人員主要涵蓋了企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)等一線勞務(wù)管理人員，邀請(qǐng)行業(yè)專家和大型建筑集團(tuán)勞務(wù)管理主管領(lǐng)導(dǎo)，從建筑行業(yè)的發(fā)展新形勢(shì)、政策新變化、企業(yè)管理新要求等方面開(kāi)展培訓(xùn)。

在培訓(xùn)內(nèi)容方面，今年課程設(shè)置主要包括：

1、北京住總?cè)肆�資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心黨總支書(shū)記、北京住總勞務(wù)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、北京住總集團(tuán)工會(huì)副主席、北京住總集團(tuán)外施企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席劉廣軍講《探析建筑行業(yè)發(fā)展方向和勞務(wù)用工市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)建筑業(yè)用工邁入新時(shí)代》，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術(shù)變化和人才儲(chǔ)備等方向分析未來(lái)五年的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2、北京建工集團(tuán)勞務(wù)公司經(jīng)理、施工管理部部長(zhǎng)王經(jīng)緯介紹建工集團(tuán)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分享讓會(huì)員單位勞務(wù)管理人員學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化、信息化勞務(wù)管理模式，推廣勞務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、由行業(yè)權(quán)威專家講解《建筑工人實(shí)名制管理辦法》修訂的重要意義和對(duì)“建筑工人應(yīng)依法簽訂勞動(dòng)合同或訂立用工書(shū)面協(xié)議”的解析和實(shí)操內(nèi)容。

在教材方面，人力資源協(xié)會(huì)根據(jù)課程內(nèi)容，專門為學(xué)員編制提供了培訓(xùn)配套教材。

在培訓(xùn)考核方面，勞務(wù)管理培訓(xùn)采取手機(jī)線上答題考試形式，對(duì)勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、實(shí)時(shí)打分，促進(jìn)參培人員快速掌握課程內(nèi)容，保障培訓(xùn)取得良好效果。

在培訓(xùn)組織方面，首都各大建筑集團(tuán)對(duì)勞務(wù)管理培訓(xùn)高度重視，各單位按計(jì)劃召開(kāi)專門會(huì)議全面部署培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)京內(nèi)外項(xiàng)目人員培訓(xùn)全覆蓋和各級(jí)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”，將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，共同打造新時(shí)期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊(duì)伍。根據(jù)總體計(jì)劃，4-5月份，北京城建集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京城建住總集團(tuán)、北京建工市政集團(tuán)、首鋼建設(shè)集團(tuán)、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新興建設(shè)、新興建筑、中鐵建設(shè)集團(tuán)、房地集團(tuán)、韓建集團(tuán)、昌平一建等會(huì)員單位將陸續(xù)開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)。

二、北京建工市政集團(tuán)率先開(kāi)展勞務(wù)管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從上至下全覆蓋，在提高勞務(wù)管理人員素質(zhì)工作方面走在首都建筑行業(yè)前列。

在今年首期勞務(wù)管理培訓(xùn)——北京建工市政集團(tuán)培訓(xùn)專場(chǎng)上，人力資源協(xié)會(huì)陳淳會(huì)長(zhǎng)為勞務(wù)管理大培訓(xùn)作開(kāi)班動(dòng)員，建工市政集團(tuán)滕家勝副部長(zhǎng)作市政集團(tuán)培訓(xùn)動(dòng)員，向參培學(xué)員強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展勞務(wù)管理培訓(xùn)的意義、目的和培訓(xùn)要求。

作為今年第一個(gè)開(kāi)展勞務(wù)管理培訓(xùn)的集團(tuán)，北京建工市政集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)親授課程，下大力氣全面加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化勞務(wù)管理，為今年的首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)工作開(kāi)了個(gè)好頭，在重視實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)管理、提升管理隊(duì)伍素質(zhì)方面走在了首都建筑行業(yè)前列。

在組織方面，建工市政集團(tuán)積極貫徹落實(shí)中央工人隊(duì)伍建設(shè)政策精神，對(duì)勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予高度重視，扎實(shí)部署工作，將京內(nèi)外項(xiàng)目各層級(jí)勞務(wù)管理專業(yè)人員納入培訓(xùn)，應(yīng)培盡培，做到全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。

在現(xiàn)場(chǎng)方面，建工市政集團(tuán)各二級(jí)單位管理人員積極參與培訓(xùn)組織工作，參培人員紀(jì)律嚴(yán)明，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，有力地保障了培訓(xùn)工作順利完成。

在學(xué)員方面，市政學(xué)員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策法規(guī)，掌握勞務(wù)管理工作要點(diǎn)，學(xué)習(xí)在新建造時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化勞務(wù)管理方式，通過(guò)培訓(xùn)獲取新的專業(yè)知識(shí)和技能，切實(shí)提升了業(yè)務(wù)素養(yǎng)。