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主要內(nèi)容：

人力資源協(xié)會與首都大型建筑企業(yè)集團協(xié)作

圓滿完成2023年度勞務管理培訓工作

如有建議或意見，請與人力資源協(xié)會聯(lián)系。

辦 公 室： 韓靜

電話：64968361

傳真：64968361

郵箱：xiehuijianbao@126.com

協(xié)會地址：朝陽區(qū)安慧里二區(qū)12號樓院北辰培訓中心四層

郵編：100101

網(wǎng)址: www.chrd.com.cn

人力資源協(xié)會與首都大型建筑企業(yè)集團協(xié)作

圓滿完成2023年度勞務管理培訓工作

近年來，黨中央、國務院先后出臺文件，明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設和施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓作為實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎保障。

在勞務管理政策方面，建筑行業(yè)主管部門在近兩年連續(xù)出臺了關于農(nóng)民工工資支付、建筑業(yè)勞動合同管理、勞務管理標準化等多項政策，對建筑業(yè)勞務管理工作提出了新要求。同時，建筑企業(yè)也普遍面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、施工管理方式升級、勞務管理規(guī)范化標準化數(shù)字化推行等挑戰(zhàn)。

針對會員單位的需求，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會于2023年一季度召開常務理事會，決定在會員單位范圍組織開展建筑業(yè)勞務管理人員培訓，旨在幫助勞務管理人員深入學習最新勞務管理政策、行業(yè)發(fā)展形勢以及優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗，全面提升勞務管理隊伍的政策水平和業(yè)務素質(zhì)。

自2023年4月中旬開始，人力資源協(xié)會與15家首都大型建筑企業(yè)集團協(xié)作，分期開展了首都建筑業(yè)勞務管理人員繼續(xù)教育培訓。至5月下旬，共有近4000名施工企業(yè)勞務管理人員、勞務隊長、作業(yè)班組長等一線勞務管理人員參加了行業(yè)培訓，并且取得了良好培訓成果。人力資源協(xié)會和各大集團圓滿完成了本年度的勞務管理培訓工作。

一、人力資源協(xié)會和各大建筑集團堅決貫徹落實中央政策精神，組織開展2023年首都建筑行業(yè)勞務管理培訓，大力提升勞務管理人員素質(zhì)，夯實建設產(chǎn)業(yè)工人隊伍基礎。

為貫徹落實中央政策精神和住建部政策要求，人力資源協(xié)會和各大建筑企業(yè)集團將今年的勞務管理人員培訓作為一項重點工作精心策劃、組織、推動，力求將培訓落在實處，取得實效。

人力資源協(xié)會高度重視此項培訓工作，陳淳會長、高福祥秘書長親自到各培訓專場進行培訓動員，為勞務管理參培人員闡明培訓意義，介紹培訓內(nèi)容，并對培訓工作提出要求。

在課程方面，今年培訓采取行業(yè)專家講形勢、講政策、講法規(guī)和大型建筑集團勞務管理領導講規(guī)范、講標準、講實操相結(jié)合方式授課，為學員講授當前建筑行業(yè)發(fā)展新形勢、勞務管理新政策新要求、優(yōu)秀企業(yè)新經(jīng)驗，受到學員歡迎。具體課程包括：

1、建筑行業(yè)資深專家、協(xié)會名譽會長劉哲生宣講《認清形勢、堅定信心，推動建筑業(yè)用工邁入新時代》，為學員分析當前宏觀經(jīng)濟形勢和建筑業(yè)勞務管理工作面臨的新形勢新要求。

2、北京住總?cè)肆�資源開發(fā)服務中心黨總支書記、北京住總勞務開發(fā)有限公司董事長、北京住總集團工會副主席、北京住總集團外施企業(yè)工會聯(lián)合會主席劉廣軍宣講《牢牢把握建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新形勢，推動建筑業(yè)用工邁入“新時代”》，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術變化和人才儲備等方向分析未來五年的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢。

3、北京建工集團勞務公司經(jīng)理、施工管理部部長王經(jīng)緯介紹建工集團勞務管理標準化、數(shù)字化、規(guī)范化管理經(jīng)驗，通過分享讓會員單位勞務管理人員學習了解標準化、信息化勞務管理模式，推廣勞務管理優(yōu)秀經(jīng)驗。

4、行業(yè)權威專家講解建筑勞務用工模式、實名制管理工作要點及勞務管理相關工作要求。

5、行業(yè)權威專家講解《建筑工人實名制管理辦法》修訂的重要意義和對“建筑工人應依法簽訂勞動合同或訂立用工書面協(xié)議”的解析和實操內(nèi)容。

在教材方面，人力資源協(xié)會根據(jù)課程內(nèi)容，為學員編制提供了培訓配套教材。

在培訓考核方面，勞務管理培訓采取手機線上答題考試形式，對勞務管理人員進行現(xiàn)場考核、實時打分，促進參培人員快速掌握課程內(nèi)容，保障培訓取得良好效果。

二、首都大型建筑企業(yè)集團高度重視勞務管理隊伍建設，通過培訓進一步加強勞務管理工作政策宣貫，在提升勞務管理水平方面走在建筑行業(yè)前列。

首都各大建筑集團對勞務管理培訓高度重視，將企業(yè)培訓與行業(yè)培訓有機結(jié)合，共同打造新時期高素質(zhì)勞務管理人員隊伍。各單位召開專題會議，全面部署勞務管理培訓，二級單位和項目部勞務管理人員報名踴躍，實現(xiàn)了京內(nèi)外項目勞務管理人員培訓的全覆蓋和各級勞務管理人員培訓的全覆蓋。

2023年4-5月，北京城建集團、北京建工集團、北京城建住總集團、北京建工市政集團、首鋼建設集團、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新興建設、新興建筑、中鐵建設集團、房地集團、韓建集團、昌平一建等企業(yè)集團相繼開展了培訓，共計培訓了近4000名勞務管理人員。

各大集團勞務管理培訓開展情況良好：城建集團、城建住總集團將各層級的勞務管理人員全面納入培訓，主管領導對培訓高度重視，親自到場授課，要求集團在勞務管理標準化、數(shù)字化、智能化方面走在行業(yè)前列；建工集團、建工市政集團將企業(yè)培訓與行業(yè)培訓有機結(jié)合，主管領導親自授課，對集團勞務管理工作提出要求，為做好勞動力保障、強化勞務管理奠定基礎；中建一局集團、二局集團、三局集團、八局集團、中鐵建設集團積極組織各層級勞務主管參加培訓學習，在往年基礎上進一步擴大了培訓覆蓋面，學員聽課認真、秩序井然，取得良好培訓效果；首鋼建設集團、新興建設集團、新興建筑集團將集團、二級公司、項目部以及隊伍的勞務管理人員全部納入，實現(xiàn)了專業(yè)培訓無死角、素質(zhì)提升全覆蓋；韓建集團、房地集團、昌平一建高度重視勞務管理人才培養(yǎng)，積極組織勞務管理人員參加培訓，努力做到企業(yè)勞務管理人員應培盡培，全面提升人員素質(zhì)。