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根據(jù)國家住建部提出的要“引導(dǎo)有一定管理能力的班組長組建小微型專業(yè)作業(yè)企業(yè)”的用工改革思路，以及住建部等12部門印發(fā)的《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》要求，加強建筑業(yè)班組建設(shè)，培育一批能夠在建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍中起到模范帶頭作用、能夠擔(dān)當(dāng)小微型專業(yè)作業(yè)企業(yè)“帶頭人”的優(yōu)秀作業(yè)班組長已是全行業(yè)的重要工作。
北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會基于用工改革政策的要求和建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理的需要，多年來高度重視建筑班組長隊伍的教育培訓(xùn)工作。近幾年來，協(xié)會充分發(fā)揮社會組織作用，加大自有資金投入力度，持續(xù)組織北京大中型建筑企業(yè)長期開展班組長公益培訓(xùn)，旨在為建筑業(yè)培育一批管理水平、技術(shù)能力“雙過硬”的優(yōu)秀班組長，為推動作業(yè)班組向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型打好人才基礎(chǔ)。
從2016年起，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會依托各會員單位連續(xù)開展首都建筑業(yè)班組長公益培訓(xùn)活動。20000余名一線班組長從公益培訓(xùn)中受益，學(xué)習(xí)到作為一名合格班組長應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識、管理知識與專業(yè)技能。
人力資源協(xié)會班組長公益培訓(xùn)在國家住建部開展技能培訓(xùn)及鑒定有關(guān)政策支持下，貫徹以企業(yè)自主培訓(xùn)、考核、鑒定的總體改革思路指導(dǎo)下，對班組長培訓(xùn)進行了改革創(chuàng)新：
一、“考培有創(chuàng)新”——采取行業(yè)協(xié)會組織、企業(yè)自主培訓(xùn)考核、學(xué)員線上考試的培訓(xùn)模式。班組長培訓(xùn)的第一個改革亮點在于充分給予企業(yè)培訓(xùn)權(quán)、考核權(quán)，更多調(diào)動企業(yè)積極性。施工企業(yè)是用工主體，對班組長有更具體、更精準的素質(zhì)要求，也應(yīng)在班組長培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。班組長培訓(xùn)更多發(fā)揮企業(yè)作用，協(xié)會在提供課程光盤、U盤、專用教材和班組長培訓(xùn)合格紀念品之外，將培訓(xùn)權(quán)、考核權(quán)、培訓(xùn)合格認定等全部交予企業(yè)，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，使班組長培訓(xùn)更能落到實處。
二、“考核有重點”——培訓(xùn)考核以班組長的實際業(yè)績和管理水平為重點，同時考核崗位知識和技能水平。建筑班組長是以施工現(xiàn)場專業(yè)工種管理為主的職業(yè)，需要很強的綜合能力，而這些能力主要體現(xiàn)在日常工作業(yè)績中。因此，培訓(xùn)考核加重了對班組長現(xiàn)場業(yè)績管理水平的考核，考試成績由班組長崗位管理知識（30分）、專業(yè)工種技能水平（30分）和現(xiàn)場業(yè)績管理水平（40分）三部分組成，進一步加強了對建筑班組長在施工現(xiàn)場的工作業(yè)績和管理能力的考核。
三、“參培有業(yè)績要求”，培訓(xùn)將主要面向北京市建筑業(yè)市場資信考核評價合格的班組長。班組長公益培訓(xùn)對象主要是各單位施工現(xiàn)場使用的，參加北京建筑行業(yè)班組長資信等級考核評價為A級（含A級）、AAA級和特A級的施工作業(yè)班組長。希望通過公益培訓(xùn)，給予取得合格業(yè)績的班組長更多學(xué)習(xí)提升的機會，幫助他們早日成為合格及優(yōu)秀的施工作業(yè)隊伍基層“帶頭人”。
四、“培訓(xùn)合格有記錄證明”，協(xié)會對參加培訓(xùn)考核合格的班組長發(fā)放《北京建筑業(yè)班組長培訓(xùn)合格證明》，作為班組長參加培訓(xùn)教育的證明。在培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員可登錄人力資源協(xié)會網(wǎng)站查詢培訓(xùn)記錄并下載《培訓(xùn)合格證明》，各企業(yè)也可登錄網(wǎng)站查詢和下載班組長的電子版《培訓(xùn)合格證明》（亦可打�。�。
五、“參加培訓(xùn)合格有紀念品”，協(xié)會為參加公益培訓(xùn)并考試合格的班組長頒發(fā)培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀念品。考慮到班組長施工任務(wù)較重，需要擠出時間來培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為鼓勵班組長參加公益培訓(xùn)，人力資源協(xié)會為每位參加培訓(xùn)并考試通過的班組長準備了培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀念品，紀念品由各集團統(tǒng)一領(lǐng)取后根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)分發(fā)到各項目部。
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